本书共分八章，内容包括小企业现状分析、小企业运作程序、小企业主的素质分析、小企业生产技术管理、小企业经营管理、小企业财务管理、小企业市场营销、小企业发展管理。本书较为系统的阐明了小企业开办的程序和管理的基本原理和理论，市场环境因素以及存在的机会和威胁，小企业经营计划、生产布局、质量工艺、资金筹措、人力资源管理、产品开发、厂（店）址选择等方法与程序，运用现代管理方法，解决小企业管理中的实际问题。本书注重理论与实践的结合，具有较强的示范性、操作性和实用性。 本书可作为大中专院校经济管理专业的教学参考书，也可作为广大经济管理理论工作者、从事管理工作和创办小企业人员了解相关知识的基本读物和业务参考书。
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