遏制流失：构建国企监管新体制

一 国有资产流失知多少
  1 国有资产与国有资产流失
  2 国有资产为什么大量流失
  3 国有资产流失渠道分析
  4 遏制国有资产流失
二 谁对国有资产负责
  1 政府：负亏不负盈
  2 法人代表：负盈不负亏
  3 主人翁：盈亏都不负
三 改革与国有资产控制
  1 改革前的国有企业
  2 改革失去了什么
  3 企业法人财产权概念的辨析
  4 企业法人财产权与企业法人所有权
四 谨防“内部人控制”
  1 “内部人”及“内部人控制”
  2 国外理论界对“内部人控制”的研究
  3 我国国有企业“内部人控制”的成因
  4 如何防止“内部人控制”
五 重塑代理制
  1 代理制的概况
  2 我国委托代理制的弊端
  3 改造代理制度
六 明晰产权
  1 产权：不可回避的命题
  2 国有资产管理体制再建
  3 建立三个层次的国资管理体制
  4 明确责任主体
七 用“手”投票与用“脚”投票
  1 脚比手好
  2 国有企业大有用脚之地
  3 用脚的策略
八 机制制衡论：治理结构
九 专家治理论：财务监管
十 公众制约论：社会监督
附录：主要参考书目