成本控制与决策

     目录
    第一篇 概念与方法
   第一章 成本控制的起点——把握成本习性
    1 成本习性的形态
    2 混合成本分析
    3 贡献式损益表
   第二章 成本．业务量．利润关系解析
    1 本-量-利分析基础
    2 盈亏平衡分析
    3 本-量-利分析法在成本结构选择上的应用
    4 销售佣金政策
    5 销售组合概念
    6 本-量-利分析的假设前提
   第三章 从经营决策的角度计算成本
    1 完全成本法与可变成本法概述
    2 完全成本法和可变成本法下损益表的比较
    3 损益表数据的进一步比较
    4 生产量变化对净收人的影响
    第二篇 预算与控制
   第四章 预算的编制
    1 关于预算的几个基本概念
    2 总预算的编制
   第五章 标准成本及经营业绩评价
    1 如何制定标准成本
    2 差异分析技术
    3 业绩报告的构成
    4 差异分析和例外管理法
    5 标准成本法评析
   第六章 弹性预算和经常费用分析
    1 弹性预算
    2 经常费用控制业绩报告
    3 弹性预算应用范围的扩展
    4 经常费用分配率与固定经常费用分析
    5 损益表中如何体现差异
    6 综合案例：经常费用分析
   
   第七章 分部报告、盈利分析以及分散化管理
    1 合理分配成本的障碍
    2 分部报告和盈利性分析
    3 责任会计的扩展
    4 另一种业绩评价方法——剩余收益法
    第三篇 成本与决策
   第八章 短期经营决策
    I 经营决策中的相关成本
    2 短期经营决策分析
   第九章 资本预算决策
    1 资本预算——一个投资概念
    2 现值的概念
    3 折现现金流——净现值法
    4 折现现金流——内部收益率法
    5 资本成本作为项目筛选标准
    6 净现值法与内部收益率法的比较
    7 净现值法的进一步运用
    9 资本预算决策的其他方法
   第十章 投资决策的进一步分析
    1 所得税与资本预算
    2 优先决策——投资项目的排列