GM、IBM解雇了总经理和大量员工;西尔斯公司裁员、拍卖分支机构;美国航空公司、贝尔大西洋公司、数字设备公司对内部运营机制进行了重新构筑;当ITT与AT&T一分为二时,大通与化学银行却合二为一。 孤立地看,每一件事都受到管理个性和商业竞争的影响,可总的来看,无论是分解、合并、磨擦都有其社会背景——投资者权力过分集中,退休基金、银行信托、保险公司、赠与基金在企业中积累了巨大的份额。现在,他们学会了将经济主权转换为政治主线,从而对企业恩威并施——投资商已能熟练地掌握施加压力的艺术。 旧的投资方式很简单:“你买股票,我来管理。如果你不满意公司状况,那就卖掉它。”现在情况变了,你可以轻松地卖掉几千股股票,可当你有几千万股时怎么办呢? 基金经理们采取了一个新的策略:从根本上推翻公司政策,使之朝着投资者喜欢的方向发展。《投资商资本主义》详细描述了由此产生的种种事件,以不同的视角注视着示来的商业发展。