矛盾管理学：企业可持续成长之路

导论
第一章可持续成长——现代管理学的研究主题
第一节企业的进化与管理学研究主题的变化
一.从所有者支配到经营者支配
二.可持续成长：企业家的梦
三.成长中的量变与质变
四.持续成长的可能性
第二节寿命.宿命与使命
一.寿命周期与S曲线
二.内部成长与外部成长
第三节不失败就是成功
一.如何管理成长
二.企业成长中的两大战略陷阱
三.企业成长中的五大管理陷阱
案例华侨城集团
第二章矛盾管理——现代管理学的方法论
第一节矛盾原理和矛盾管理方法
一.矛盾原理
二.矛盾管理方法
第二节企业成长中的基本矛盾与主要矛盾
一.两大基本矛盾
二.企业的主要矛盾
第三节企业运营中的各种重大关系
一.生产力组织方面
二.生产关系协调方面
三.上层建筑设计方面
案例飞彩有限公司
第三章企业成长中的内涵素质提高与外延规模扩张
第一节“做大”：企业外延规模扩张
一.企业并购
二.多元化经营
三.国际化经营
四.企业战略联盟
第二节“求强”：企业内涵素质提高
一.企业素质的基本内容
二.判断企业素质优劣的标志
第三节“做大”与“求强”的关系
一.内涵素质决定着外延规模扩大的边界和效果
二.以“求强”带“做大”.以“做大”促“求强”
三.中国企业成长中的三个重要关系
案例加拿大鲍姆巴迪尔公司
第四章企业——本质.类型与制度变迁
第一节企业及其本质
一.企业的含义
二.企业的本质
第二节企业类型及其演变趋势
一.企业类型的主要划分方法
二.现代企业类型的六大演变趋势
第三节企业制度及其变迁
一.企业制度的内涵
二.企业制度模式
三.企业制度变迁
四.企业创建与制度选择
案例青岛啤酒的公司制改造
第五章企业管理的历史演进
第一节国际企业管理历史演变和最新趋势
一.国际企业管理的历史演变
二.西方企业管理的最新趋势
第二节新中国企业管理历史变迁和改革方向
一.计划经济体制下的企业管理
二.社会主义市场经济体制下的企业管理
三.建立有中国特色的现代化管理体系
案例IBM公司兴衰的奥秘
第六章企业成长与创新
第一节创新是企业持续成长的源泉
一.什么是企业创新
二.企业创新的特点
三.创新是企业持续成长的源泉
第二节企业创新的主要内容
一.技术创新
二.管理创新
三.制度创新
第三节企业创新成功的因素
一.几项著名的创新调查结果
二.创新成功的过程因素
三.创新成功的其他因素
第四节企业创新的途径,
一.以人为本,提高员工的创新能力
二.适应市场需求,把握发展趋势
三.协调配套
四.合作创新
五.引进消化与创新相结合
六.继承与借鉴相结合
第五节创新的动力与阻力
一.创新的动力
二.创新的阻力
三.创新动力和阻力的矛盾关系与转变对策
案例沪东造船集团的成长之路
第七章企业成长与企业家
第一节经营管理者与企业家
一.谁是企业经营管理者?
二.经营管理者的地位和作用
三.经营管理者应具备的素质
四.你是企业家还是经营管理者
五.企业家是经营管理者的终生追求
第二节建设高素质的经营管理者队伍
一.先有人才,后有企业
二.经营管理者的培养.选拔.管理.考核.监督
三.经营管理者的激励和约束
第三节培育一大批企业家
一.培育一大批企业家的必要性
二.企业家素质
三.实现由经营管理者向企业家的转化
案例一些经营管理者缘何“落马”
第八章企业成长与企业伦理
第一节什么是企业伦理
一.企业伦理及其研究历史沿革
二.企业伦理的不同观点
三.企业伦理的本质
四.伦理问题的多样性.复杂性和两难
五.中国企业的伦理问题
第二节企业持续成长要求良好的企业伦理
一.企业伦理与持续成长的正相关关系
二.伦理与组织的稳定
三.伦理与塑造信用
四.伦理与企业形象
五.企业伦理规范企业成长的空间
第三节建立保证持续成长的企业伦理
一.优秀企业伦理的判断标准
二.建立规范的企业伦理规章
三.优秀企业伦理的推行
四.把伦理问题作为变革的起点
案例大通电脑公司
第九章企业成长与企业形象
第一节企业形象：企业成长的动力之一
一.企业形象的概念及其特点
二.企业力与企业形象
第二节企业形象资产的构成与测定
一.企业形象资产的构造
二.企业形象的测定
第三节企业形象战略
一.塑造企业形象的理论基础
二.实施企业形象战略的手段：信息传播
三.企业形象整合战略：CIS
四.不同成长阶段的主要CI战略类型
案例四川沱牌集团CIS导入
第十章企业经济与企业成长
第一节企业成长背景的划时代变革
一.知识经济的概念
二.知识经济的特征
第二节知识经济时代的企业成长
一.知识经济时代的企业
二.知识的管理
案例计算机行业的巨头