小约翰.珀西科，一家独立的咨询及培训公司“strategy100”的总裁。作为一名独立的顾问，他帮助经理们重新思考做生意的方式、帮助领导者制定长期战略。1986年到1993年间，他是明尼苏达州（Minnesota）ProcessManagementInternational的成员，它的客户包括Chevron公司、美国海军、美国国防一部、InternationalNickel公司、Pillsbury公司和FletcherChallenge公司这样的著名机构。1989年他被选为赴日经理研究小组成员。他和来自4个国家的20名经理一道对日本的一些一流企业进行了为期2周的研究。珀西科目前正在写一本关于战略的书，该书将补充阐述他过去几年中在战略思维和策划上的见解。让娜.莫里丝，已有超过15年经验的作家和编辑其中7年是在质量管理领域。她帮助客户说出心里话，并将其传达给客户指定的对象。她还是一家培训公司的合伙人，该公司通过小组及一对一咨询帮助经理和其他人提高其沟通技巧。她在本书的写作中所起的作用是编辑、改写、咨询、评价、批评、说服、论证及不断提问。据她本人说这些技巧是她作为两个十几岁孩子的母亲而磨炼出来的。
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