即时制管理

定　价：¥20.00

作　者：	（英）大卫·哈钦斯（David Hutchins）著；李纯等译
出版社：	科文（香港）出版有限公司
丛编项：	科文西方工商管理经典文库·管理系列
标　签：	企业管理

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ISBN：	9787506621625	出版时间：	2000-03-01	包装：	胶版纸
开本：	20cm	页数：	290	字数：

内容简介

　　即时制管理（Just In Time）的目标是减少直至完全消除库存，实现中间产品积压最小化，降低成本，并表现为企业流动资金的持续下降。即时制管理代表了企业管理的一种方法，是现代管理根本变革的一部分，它的充分实现，有助于创造一个全新的产业文化。书中涵盖大量著名国际大公司及中小企业的实践案例，具有较高的借鉴价值。同时，本书还受到欧洲卓越模式的影响，这一模式越来越成为经营绩效自我评估的重要手段。

作者简介

　　大卫·哈钦斯是其大卫·哈钦斯国际有限公司的董事长。他在高精高密汽车元件制造领域进行了多年设计、操作研究、生产工程、工艺管理方面有意义的实践工作，过去18年中，他一直作为一名国际咨询顾问和讲演者。哈钦斯先生已撰写多本著作，并经常在权威管理杂志上发表文章。

图书目录

第二版前言
第一版前言
致谢
本书中用到的术语
序言：你的企业状况如何
第一章导言
  新观念的命运
  JIT综述
  本书涉及的范围
  案例
  日本汽车工业协会的晚宴
  西方在与日本竞争中的尝试
  一些西方公司在JIT方面的经验
  JIT规划
  谁来规划
  JIT有关的观念
  推荐书目
第二章基本原理
第三章改进过程
第四章设计因素
第五章生产因素
第六章关于员工
第七章主动性
第八章预先计划
第九章组织
第十章全面生产维护
第十一章  JIT评估