本书主要说明如何使用组织结构和管理控制系统来创建一个灵活的、适应性强的、高的组织；管理人员如何应用信息技术去改变他们的组织。本书的最终目标是帮助管理人员创建成信息时代的组织。在这种组织中，管理过程本身就是维持竞争优势的重要源泉。本书分为三大部分：一是为基本概念，主要介绍组织结构的核心概念、基本形式及演变，讨论什么是管理控制系统，如何设计管理控制系统以及IT体系结构的需求、基本组成和开发等内容、二是围绕信息技术在组织中的应用、组织之间的IT等到展开读者讨论，提出企业的改革要坚持IT创新，将信息技术放在企业管理的核心地位；三是就21世纪信息技术对企业改革的影响和管理人员的挑战进行了展望。本书用大量的案例进行分析说明，让人们通过活生生的实例增加对理论阐述的理解，案例分析翔实生动，是很值得借鉴的。本书是管理人员和管理研究者探索新时代的组织管理方法的指导书籍，可以作为管理专业高年级学生和研究生的教材或参考书。
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