做个好主管：台湾管理专家经验谈

定　价：¥14.50

作　者：	小管著
出版社：	复旦大学出版社
丛编项：	上班族智慧丛书
标　签：	企业领导学

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ISBN：	9787309025507	出版时间：	2000-10-01	包装：	平装
开本：	20cm	页数：	213页	字数：

内容简介

　　晋升基层主管，是人生事业平步青云的第一步，信不信？因此，身为主管，固然有更大的权势，伴随而来的更多的也是责任、压力和挑战。由于基层主管身处上司与部属之间，扮演着沟通协调的角色。因此，一名成功的主管不仅是“作好事”，还要“作好人”，才能让工作在人和的情况下顺利运转。本书即从主管的职责、人际关系、沟通能力、招聘新人、开会技巧、部属训练和时间管理等方面提纲挈领的说明，帮助在职主管或有心朝主管职位迈进的所有读者，在工作或生活中缩短学习与摸索的过程，使工作做得更出色，生活过得更圆满。\t\t

作者简介

　　小管，一九四九年出生于上海，台湾淡江大学企管系毕业，现为上海浦东某企业董事长。曾任台湾怒江文化公司企划部经理，远流出版公司副总编辑等职。从事实业之外，颇喜著书，著有《阿Q定律》，《智慧宝》，《上班族求生讲座》，《克服上司的手法》，《现代忍经》等。\t\t\t\t

图书目录

序曲：人人都是基层主管
第一篇承上启下
第一章挑战：新官上任三把火
第二章职责：八方风雨会中州
第三章能力：怎么样才算称职
第二篇协助部属
第四章迎新：让新鲜人变成自己人
第五章训练：玉不琢，不成器
第六章品质：永无止境的追求
第三篇旋乾转坤
第七章加班：谁剥夺了谁？
第八章开会：不得已的艺术
第九章轮班：廿四小时都开工
第十章授权：不等于是弃权
第十一章时间：主管最大的敌人
第四篇人杰地灵
第十二章涵养：宰相肚里能撑船
第十三章角色：什么人玩什么鸟
第十四章特质：少数保护的人种