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并行工程的理论与实践

并行工程的理论与实践

定 价:¥29.50

作 者: 熊光楞[等]著
出版社: 施普林格出版社
丛编项: 现代集成制造系统(CIMS)系列
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787302041696 出版时间: 2001-05-01 包装: 平装
开本: 24cm 页数: 328 字数:  

内容简介

  并行工程(concurrentengineering,简称CE)是先进制造技术中的一种。它是针对企业中存在的传统串行产品开发方式的一种根本性的改进,是一种新的设计哲理与产品开发技术。并行工程通过组织以产品为核心的跨部门的集成产品开发团队来进行产品开发,通过产品开发过程的重组与改进来实现产品开发流程的合理化与优化,并采用各种并行工程使能技术与工具支持产品开发过程,实现产品的全生命周期数字化定义和信息集成,同时,采用新的质量管理满足不断变化的用户需求。它能够保证在产品开发过程中作出正确决策,有效减少设计修改,缩短产品开发周期,降低产品的总成本。并行工程既涉及到自动化、信息领域的多种支持技术,同时又涉及到企业管理的范畴,它既是多种技术的集成,同时也是技术与管理的集成。本书系统阐述了并行工程的基本概念及其产生与发展的过程;在此基础上论述了并行工程的核心思想与关键要素,包括并行工程过程改进与重组、集成产品开发团队、数字化产品建模、产品数据管理、并行工程能使技术以及并行工程协同工作与协调管理等;还介绍了并行工程的一个重要技术平台——并行工程集成框架;最后分析了国内外实施并行工程的成功实例。本书可作为高等院校有关专业研究生的教材或参考书,也可作为制造企业技术人员及管理人员的参考读物,还可作为制造企业进行并行工程应用实施的培训教材。

作者简介

暂缺《并行工程的理论与实践》作者简介

图书目录

第一章 并行工程的产生及发展状况
 1.1 并行工程的产生
 1.2 并行工程关键技术概述
 1.3 并行工程的研究与应用状况
 1.4 并行工程与CIMS、虚拟制造的关系
 1.5 小结
 参考文献
第二章 产品开发过程改进与重组
 2.1 基本概念
 2.2 为什么引入过程工程,为什么进行过程改进和重组
 2.3 产品开发过程工程基础
 2.4 产品开发过程建模
 2.5 产品开发过程的规划和管理
 2.6 小结
 参考文献
第三章 并行工程的组织模式-集成产品开发团队
 3.1 产品开发模式的演变
 3.2 集成产品开发团队的概念
 3.3 集成产品开发团队的组成
 3.4 集成产品开发团队的管理和决策
 3.5 集成产品开发团队的信息技术支持
 3.6 小结
 参考文献
第四章 数字化产品建模
第五章 产品数据管理
第六章 并行工程使能技术及其工具
第七章 并行工程协同工作
第八章 并行工程集成框架
第九章 并行工程的实施方法与应用实例
附录 国内外相关的网址

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