4×4领导法与企业目标

定　价：¥22.00

作　者：	（美）H.H.布拉德肖（H.H.Bradshaw）著；刘岭等译
出版社：	机械工业出版社
丛编项：	华章企管学院丛书管理分部系列
标　签：	企业领导学

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ISBN：	9787111076476	出版时间：	2000-01-01	包装：	平装
开本：	21cm	页数：	309页	字数：

内容简介

　　这是一本有关组织高级领导者应考虑什么问题、做什么事情及其原因的书。组织的领导者不同于管理者，他们往往着眼于确定组织的核心标识和发展方向。一切组织中均存在资产、人员、组织、系统四个基本构成部分，高级领导者通过操纵这四个部分，可以有效地增强组织活力，带领组织向自己希望的方向发展。本书见解独到、实用性强，对组织高层领导者以及正朝这一阶层努力的管理人员具有极高的参考价值。

作者简介

暂缺《4×4领导法与企业目标》作者简介

图书目录

第一部分组织的目标--交易
第1章商业的目标
第2章投资、投机和其他交易
第3章目标和焦点：我们究竟为什么这么做
第4章模型与时尚
第二部分战略标识与四个变革杠杆
第5章资产
第6章组织
第7章人员
第8章系统
第三部分自尊的管理
第9章成就
第10章认同与受到重视
第11章权力、控制、影响力
第12章确认信念与价值观
第四部分顾客--一切的要点
第13章顾客的需求和需要
第14章希望和恐惧
第15章益处与附加价值
第16章满意度和供应商
第17章结束语