内衣，寓以透视管理的本质。许多的企业或经营者，在光鲜亮丽的外表包装下，赢得众人的羡慕与尊敬、但当我们用心用眼去透视时。可能赫然发现。他们美丽的外衣之下，却隐藏着肮脏的内衣……无论实际参与企业经营的人，或是观察研究企业行为者，都应该学习从企业的本质观察企业的发展潜能、而企业行为是否符合一定的伦理标准最能够透视企业的本质。作者简介：叶匡时，1957年生，美国德拉瓦大学公共行政硕士，美国卡内基一梅隆大学组织理论与政策分析博士。曾任美国纽约州立大学石溪分校助理教授，台北中山大学传播管理所所长。现任台北中山大学企业管系教授，太平洋联网营运资深副总经理，并担任多家跨国公司及中国企业的高级管理顾问，以独到的管理理论和管理实务广受企业界关注。目录：一本真正透视管理本质的好书勇于承担的管理小品从新衣到内衣：自序一、观念之钥——一打破迷思篇顾客有时是错的不人性的人性化管理时势造出管理英雄祸不单行的自然律运用时间幅度，检讨扁平化先入为主，载舟覆舟逃出科技迷宫先问苍生，再问鬼神予岂好变哉，予不得已也管理无食谱管理三元色，戏法随人变劳而无功，该加检讨面试的价值在游说人才三C与三才，缺一不可对称之美，均衡发展二、名利之鞭——伦理文化篇什么是愿景？企业的使命宣言不重企业理伦，何来国际化？企业伦理的阶梯学界与业界：支持管理学术期刊加入宗教慈善团体的“利益“因素企业的伪善行为歹海参不如好死骨肉相残的家族式管理中国式和理的困惑专业经理人与家臣提携与报恩的糊涂账产业民主该怎么走德国产业民主简介产业公会——影武者？……三、商场之旅四、智慧之囊五、修之炼门六、现象之眼
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