开发供应商伙伴关系：供应链一体化方案

序
前言
导论
第一部分　　新的市场需求和新的供应理解 
  第一章 重新思索市场的要求 
          在这一章我们将
            研究顾客需求不断变化的本质及其对制造商的影响
            描述为了在市场中生存所必须采取的技术
            讨论世界级制造企业采用的能使他们成为有效竞争者的新运作原理
  第二章 企业产品交付 
          在这一章我们将
         论述竞争优势的本质以及与其相关的订单赢得要素、立足市场资格和失去订单的敏感性的概念
         论述企业产品交付过程中创新、质量、交货与成本的本质我和它们之间的内在联系。
第二部分　　理论与实践 
  第三章 供应链概念 
          在这一章我们将
         讨论价值链的属性和可以怎样得到附加值
         考察浪费产生的原因，以及怎样在扩展的供应链中进行评价分析
         讲述供应链中的非物质流属性和组织在应用开发商合作原则中的技术转移和方式改变
         讨论促进和应用创新的方法
  第四章 合作是一种战略性选择：理论依据 
          在本章中，我们将讨论
         融汇学术思想，创造战略理论的方式，其中合作的作用是战略理论中的关键问题之一
         组织在基经营业务范围内定位时可获得的不同的组织选择
         怎样选择组织选择组织结构来适应目前的需要，并且促进组织学习
  第五章 旧式与新型组织形式 
第三部分　　实施变革 
  第六章 变革的模型 
  第七章 让变革发生 
  第八章 总结和递进表 
  第九章 案例研究