如何做企划案

　　本书的内容包括企划概况、企划种种、企业经营战略企划、企业管理企划、企业市场营销企划、财务管理企划、企业人力资源开发与管理企业、企业研究与开发企划、生产流程企划、企业文化建设企划、章企业形象企划、附录一四种企划书格式示例、附录二企划案范列。咨询的供给能力取决于以下因素：第一，有关企业经营的经验与专门知识的积累。分析、汇集国际先进企业先进的经营专业知识的积累。分析、汇集国际先进企业先进的经营专业知识，积累能够回答不同于海外的国内企业课题的“当地独自的专业知识”，积累向当地企业提供咨询服务的技术。根据需要从全世界筹集所需的专门知识、专门技术的国际信息互联网也必不可少。第二，需要大量富有才干的咨询人才。第三，咨询公司商业信誉的建立。

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