本书是作者近十年的研究与实践经验积累的结果。书中绝大多数案例都出自作者自己的研究与实务，其中既有著名西方企业的经典经验，有国内民营企业的大胆尝试，也有国有企业的谨慎观察。从这里我们也看到，涉入市场经济越深的企业，越对科学的人事测量青睐，因为他们的经验证明了科学人事测量的价值。实际上，依作者的观察，人事测量有“四两拨千斤”的作用，人事测量上的少许投入，能取得人力资源的重要保证，换得企业的巨大效益。有的企业不肯在科学人事测量上投资，却肯把整个企业交给一些并不甚了解的人，造成千百万甚至数亿元的损失。这样的账怎么会有人不算或算而不清呢？作者希望通过本书引发读者和企业的反思，使人们肯于把管理交给科学。本书共分三大部分。第一部分是“原理篇”，共有10章，系统介绍人事测量的基本概念、原理，尤其重点说明人事测量的科学基础，尽力使该部分严谨之余不失可读性。第二部分“工具篇”，共有6章，详细介绍各种类型的人事测量工具，总计超过30种，使读者能对人事测量工具有较直观的感性认识。第三部分是“实务篇”，共有4章，介绍如何在实际工作中组合、运用各种不同的人事测量工具达到不同的目的，包括如何针对不同规模的企业、不同类型的岗位、不同层次的员工、不同的管理目的、不同的企业特殊需要等进行人事测量操作。该篇还介绍了如何运用人事测量得到的结果进行总体的人事评价。
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