管理5要素：SELIK企业管理中人的要素

     目录
   前言
   引言
   第一章 不同的观点
   第二章 强制性的固执己见
   第三章 平面国
   第四章 极性和节律
   第五章 共鸣
   第六章 生活六原则
   第七章 KKM——平衡的艺术
    一 目标改变
    二 竞争能力
    三 四维管理空间
   第八章 SELIK——智慧的力量
    一 自我负责
    二 自我开创
    三 勤奋好学
    四 用心投入
    五 注重合作
    六 囚犯的困境
    七 囚犯困境游戏
    八 个人策略
    九 简单的自我评价
    十 新生活的游戏规则
    十一 个人的收获
   第九章 合作与竞争
   第十章 应对复杂环境
    一 整体和分部
    二 网式连接
    三 体系及其环境
    四 复杂性
    五 秩序
    六 调控
    七 发展
    八 结论
   第十一章 传统的管理方式和新型的管理方式
    一 深重的危机
    二 惟方法论
    三 企业中背离行为实例
   第十二章 新型管理文化的定位和界限
   第十三章 交流和对话的权利
    一 “我”的信息
    二 积极的倾听
    三 调和法
   第十四章 新的改进型管理文化的实施
    一 发展力判定法（VEE）
    二 机构整体发展的进程（GOE）
    三 人员的整体发展（GPE）
    四 实施过程中的即时措施
   第十五章 企业领导者的任务
   第十六章 表面世界的迷惑
   第十七章 结尾小故事