因势利导：为持久的成功而设计组织结构

　　企业要想取得长斯的、持久的成功，就必须对当今正处于演变中的全球市场特点的光涌变革做出迅速、有效的反应，具体应采取哪些对策呢？本书给工商界的领导们提供了实际经验和具体方法。●解释了成为组织结构核心的五个要素。●探索了奠定重新设计组织的任何努力基础的重要价值观念和原则。●考察了改革过程的准备阶段。●提出了企业不断适应环境并为成长而做好准备的组织的重要特色。●提供了有关改变结构的独一无二的、逐步的指导。

　　基思·默龙，教育学博士，是领导之道公司的两位创建者这一。这家咨询公司设在加利福尼亚州，经曾经帮助许多公司驾驭大规模改造过程，使之成为高效益系统。多年来，它的众多客户包括惠普公司、埃特纳人寿和伤亡保险公司、环球航空公司、国际商用机器公司、数据中心公司等等。默龙博士设计和主持了100多次关于组织行为和管理的研讨会及讲座。他在哈佛大学获得了教育学博士学位。在校期间，他的研究涉及了人类和组织发展的广泛领域。