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iO联网组织:知识经济的经营之道

iO联网组织:知识经济的经营之道

定 价:¥16.00

作 者: 施振荣著;萧富元整理
出版社: 三联书店
丛编项:
标 签: 知识经济

ISBN: 9787108014887 出版时间: 2000-09-01 包装: 胶版纸
开本: 20cm 页数: 283 字数:  

内容简介

  施振荣根据二十多年的经营经验指出,未来的产业趋势是一种超分工整合的模式,而iO就是超分工整合中最有效的运作模式。小之公司内部门的关系、人于人的关系,大到公司和公司、集团与集团、国家与国家之间,都是一种联网的概念。iO是一种有效利用、管理全球资源的模式,更是企业面对新经济的最佳模式。去书内容包含新经济的制胜模式、台湾的网络商机、全球化的运作法则、组织的再造策略与新世纪的领导模式。在决战新经济的关键时刻,本书是跨入新时代不可缺少的知识存折。这本书不像一般的教科书,而是经验秘发。它没有理论和假说,只有事实和分析,尤其对台湾信息产业发展环境的详尽描述,更值得研习和深思;要了解台湾产业生态和市场演化,本书内容足堪参考。本书没有复杂的学理,因为我对事情的探讨总是化繁为简,用最简单易懂的比喻,使人一目了然。我认为知识和经验是十分宝贵的。前人走过的错误,可以不必再犯;前人成功的案例,则可作为参考。年轻朋友们如能耐心细读,多加体会,作为个人生涯成长和事业发展的借镜,相信必能受益无穷。

作者简介

  施振荣,台湾省彰化县人,现年56岁,台湾交通大学电子工程研究所硕士、名誉博士。 1976年创立宏基,现为宏基集团董事长。 在施振荣带领下,宏基集团不仅发展出独特的企业文化与管理架构,也成为台湾最大的自品牌企业、全球第三大电脑制造厂商,1999年营业额约为新台币2680亿元。施振荣是全球信息业的领导人士,也是台湾信息业界发展自创品牌与推动国际化的失驱,并被国际媒体视为”Made in Taiwan”的代言人。 施振荣于1997年被《亚洲周刊》评选为年度企业风云人物;1996年由美国《商业周刊》评选为“全球25位最杰出的企业管理者”;1995年被《世界经理人文摘》推选为“全球15位最能创造时势的企业家”。其著作包括已由五国语言发行的《再造宏基》与《鲜活思维》等书。 萧富元,1965年生于台北市。台湾大学中文系毕业,美国印第安那大学布鲁明顿校区比较文学硕士。曾任《远见杂志》主编、《康健杂志》主编,现为《天下杂志》出版部总监。

图书目录

    自序 千金难买的真经验 施振荣
   序一 享受管理知能大幅成长的喜悦 朱博涌
   序二 立足台湾,经验全球 杨国安
   导言 一只身价百亿元的白老鼠
   
   第一部 知识e世纪
   
   第一章 典范移转
    产业发展六大趋势/市场愈来愈大、愈来愈自由/无国界的市场经济/超分工整合的发展/由产品导向变成顾客导向/价值创造来源的转移/e时代的数字革命
   
   第二章 以小搏大——网络经济经营之道
    推动网络经济/亚洲e策略/网络商机/网络经济的价值创造/台湾的网络生意
   
   第三章 iO——知识经济时代的组织
    新世纪,e世纪/知识经济/超分工整合世纪/iO的特质与优点/联网组织的挑战/台湾的iO
   
   第四章 台湾新愿景——高感性、高科技
    为何需要新愿景/SWOT分析/软硬兼优的新台
   
   第二部 创造价值占有率
   
   第五章 竞争力新解——创新价值
   
   第六章 创新的无障碍空间
   
   第三部 另类全球化
   
   第七章 第四种模式
   
   第八章 宏基突围,进军国际
   
   第九章 从OEM到OBM
   
   第四部 e领导
   
   第十章 无形的基础建设——愿景与企业文化
   
   第十一章 虚拟梦幻团队
   
   第十二章 换人或换脑袋
   
   后记一 十二堂星期三的课 萧富元
   后记二 听听学生怎么说
   
   

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