目 录
第一章 求学时代
胸怀大志
宿舍歌谣
丰富的业余生活
御手洗家世
多才多艺的御手洗
第二章 兼职总经理和战时的困难
时代的潮流
惊人的照相机
打开窘境的X射线照相机
就任总经理,采用月薪制
合并大和光学公司
在空袭下逃命
战争中的艰难岁月
“战争要打败啦”
战败后的反应
“还在干呀
第三章 梦想世界第一
在混乱中决断
“必须称霸世界
一个合同一升酒
为生存而奋斗
“家也好企业也好国家也好都是赤字”
组织工会,增发奖金
重振公司
公司改名为“佳能
“喜悦和悲伤同时存在”
使照相机生产标准化
独特的镜头设计
“果真不行吗”
第四章 赶超德国
佳能开拓美国市场
改变‘日本造’的形象
与文部省竞争地盘
扩大工厂规模
丰富多彩的企业文化
身体好才能工作好
比不过莱卡M3
就任照相机工业会长
开发新产品失败
照相机开始普及
产品供不应求
海外推销员的艰苦生活
赶超德国
站在世界的顶点
第五章 渡过不景气难关
与职工相处融洽
实行每周五天工作制
在发展中限制规模
研制台式电子计算器
领导台式电子计算器新潮流
开发复印机
向“世界佳能”进军
在美国直销佳能照相机
制造身体残障者使用的产品
首次出现亏损
第六章 创建优秀企业构想
贺来龙三郎就任总经理
销售额首次突破1000亿日元
创建优秀企业的大构想
人事费大幅度上升
向高级照相机自动化挑战
开创照相机产业新时代
御手洗获奖
第七章 佳能在世界各地
御手洗在海外获奖
佳能阿姆斯特丹公司
佳能法国公司
佳能英国公司
向美国式的经营决策方式挑战
佳能加拿大公司
佳能芝加哥分店
佳能亚特兰大分店
佳能洛杉矶分店
佳能拉丁美洲分店
佳能澳大利亚公司
佳能新加坡公司
佳能企业文化与德国文化的冲突
美国质量意识的差异
台湾追赶日本
第八章 御手洗毅和佳能的企业文化
“幻想画”
经营理念
人人敬服的御手洗
职员们眼中的御手洗
企业的亲和力
自由的企业文化
“想进行大庆贺”
跋