创业机会

    第1章 新千年的企业家
   典型事例：戴尔计算机公司
   企业家的创业机会
   ·ViaSat Inc.（加利福尼亚，卡尔斯班）·C＆B劳保用品公司（佛罗里达州，圣莱斯）·光荣食品公司（俄亥俄州，哥伦布市）
   企业家创业的动机和代价
   ·利润回报·独立性·满意的生活方式·企业家的代价什么人会成为企业家·企业家的特征·妇女企业家·创始人和接班人·事例：充满自信的年轻企业家·工匠式企业家和机会型企业家·企业家团队·各种类型的个人企业
   小企业发展的经济气候
   ·企业的大小·与连锁公司竞争·信息时代和因特网·小企业的全球化拓展
   企业家的制胜法宝
   ·顾客至上·诚实和信用·改革创新·事例：崇尚高科技时代的非技术性发明
   成为企业家的契机
   ·成为企业家的四条途径·年龄与企业家创业机会·“避难者”企业家·个人事业危机·事例：外来避难者成为国际企业家
   第2章 家庭企业
   典型事例：五星食品服务公司
   家庭企业：一个独特的机构
   ·什么是家庭企业·事例：母子情深·家庭与企业的重叠·家庭与企业的冲突·家庭参与企业的优越性·事例：一切为了家庭
   家庭企业的文化
   ·创始人对文化的烙印·家庭企业文化模式·家庭企业文化与领导权交接
   家庭角色及其关系
   ·创始人，爸爸或妈妈·夫妻团队·事例：家庭对企业：观念大碰撞·子女·兄弟姐妹的合作与竞争·女婿与儿媳·企业家的配偶
   家庭企业管理的特殊方面
   ·优化管理的必要性·家庭企业中的非家庭员工·家庭企业成员聚会·家庭企业理事会
   领导权交接过程
   ·配备家庭人才·企业交接过程的不同阶段·事例：下一代·不放心的父母和野心勃勃的孩子·所有权的转移
   第3章 特许经营
   典型事例：两人一车搬家公司
   特许经营概念
   ·特许经营的一些概念·特许经营行业的结构
   特许经营的优越性和局限性
   ·事例：棺材有货·特许经营的优越性·特许经营的局限性
   特许权创业机会的评估
   ·挑选未来特许权对象·对特许权对象的调查研究·事例：今天这是打工，明天自己开业·事例：三思而后行·寻求全球性特许经营机会
   特许权人的利弊
   ·事例：我把炸面圈冷冻起来了·事例：晚会刚开始
   正确理解特许权人／被特许人关系
   ·特许权法规·特许经营欺诈
   第4章 新建与收购机会
   典型事例：快乐地带
   新建：创建一个新企业
   ·新建思路的类型·新建思路的来源·事例：老老板 新顾客·事例：摔倒了再爬起来·鉴定和评价投资机会·精炼新建企业思路
   购买现有企业
   ·购买现有企业的原因·事例：尽管动手做·寻求可购买的企业·调查和评价可行性企业·事例：做自己的事·企业评估·评估企业中的非定量因素·买卖谈判和达成交易
   增加成功新建的可能性：来自高速长企业的经验教训
   第5章 市场中的竞争优势
   典型事例：普累斯顿银河吸杯公司
   什么是竞争优势
   为竞争优势奠定基础
   ·评估环境·事例：终极极限·评估组织·环境和组织的相应评估
   选择战略以获取竞争优势
   ·广泛运用的战略选择·细分市场及其变量·事例：创建因特网优势·市场细分战略的类型·填补市场空白·事例：永不疲惫
   可持续发展战略
   案例（1～5）
   词汇表
   有用的网址