中文版前霄/1
译者的话/1
作者简介/1
感谢/1
第一章绪论/1
背景/1
把管理呼叫中心当作一种使命/4
呼叫者对我们有何期待?/9
确立服务标准,赢得呼叫者愉悦/12
一个成功呼叫中心管理者的特征/13
企业形象与财务业绩/14
全书内容概要/15
第二章呼叫者终生价值计算/17
客户终生价值(CLV)的定义/18
客户终生价值的计算/18
第三章内部度量标准
——测量呼叫中心的“心跳”/23
简介/23
呼叫中心的驱动力/26
呼叫中心的数据来源/27
呼叫中心的度量标准/28
第四章外部度量标准
——测量呼叫中心的“心跳”/77
简介/77
客户满意度测试步骤/82
客户满意度测试内容/83
通用方法.数据收集和外部分析/86
业绩分值的计算/87
客户对呼叫中心管理的推动/94
第五章内部度量与外部度量标准的融合
——呼叫中心最基本的管理工具/97
背景/97
简单回归计算/102
案例介绍/104
第六章提高呼叫中心投资回报牵的管理/107
客户——公司的资产和财富/107
投资回报率(R01)模型的假设条件/108
投资回报率模型所需数据/109
投资回报率模型计算方法/110
一个简单的呼叫中心投资回报率实例/1111
一个较复杂的呼叫中心投资回报率实例/112
投资回报率模型中的“假如……怎样”问题/114
第七章业绩报酬
——让每个人都关注他们的使命/117
背景/117
业绩报酬计划/118
Cost/FTE公式说明/121
第八章总结/123
术语表/125
附录A呼叫中心满意度调查范例/133
附录B计算机辅助电话调查/135
附录C抽样概念/139
附录D外部度量标准分析/143
附录E内部度量标准与外部度量标准的调查
——讲稿.提问与内部度量标准的确定/147
附录F重要的统计概念/151
附录G企业形象的重要性/159
附录H呼叫中心业绩基准/163
参考文献/173