第一章创业革命
创业革命
·创业一代和雷龙资本主义的灭亡
·创业：美国的秘密经济武器
·创业革命的力.速成和扩展
创业者：自我造应的美国百万富翁
·股权创造新时代的黎明
·建造创业社会
本章总结
习题
练习
思考题
案例
第二章创业过程
创业学揭密
古典创业学：创建企业
新生代资本主义的创业学：渡过企业创建时期后
·“员工需要的不是管理,而是领导！”
·企业寒冰纪的希望之光
·比喻
创业学=悖论
·高潜力企业：思路要大气
越小意味着失败可能性越大
·把握成功机会
·临界概念
·成长的前景
·风险资本支持
·不要仅仅依靠风险投资家们慧眼识珠
·寻找可以为企业增加价值的融资者与合作者
·选择：生存企业
蒂蒙斯模型理论与实践：在现实世界中的冲突
·现实世界中知识与实践的冲突
·价值创造：企业的驱动力
支持蒂蒙斯模型的最新研究成果
创业理念：实际的创业思想
·见习：获得大量经验
·榜样
神话与现实
哪些是可以学会的
请注意：有些是SAT.IQ测试.GMAT和其他测试都无法衡量的
本章总结
习题
思考题
案例
第三章创造.塑造.识别.抓住商机
借助放大镜考察商机
·毛毛虫变蝴蝶
思路的角色
·思路是一种工具
·捕鼠器大谬论
·谬误的促成因素
·最好的思路
·第一个到位
模式识别
·经验因素
·提高创造性思维
·激发创造力的方法
·团队创造力
·什么时候思路就变成了商机？
·现实世界
·商机的培养者和驱动者
·小资本的大商机
·实时
·商机与分析框架之间的关系
筛选商机
·商机聚焦
·筛选标准：高潜力企业的特征
收集信息
·寻找思路
·塑造你的商机
·出版物来源
·其他信息
本章总结
习题
思考题
案例
练习
第四章筛选企业商机
筛选企业商机
·四项锁定标准
·快速筛选
·企业商机筛选指南
练习
案例
第五章创业者与伟大的均衡器——互联网
伟大的均衡器
什么是互联网,它来自哪里？
互联网基础：主要特征
·电子邮件
·万维网
·远程登录
·件传输协议
·信息检索工具
·Usenet
·邮件列表
·聊天室
·搜索引擎
直接上网与在线服务
与网络文化全拍
现有企业如何从网络获益
·客户服务／客户支持
·技术支持
·数据检索
·公共关系和投资者关系
·产品和服务的销售
·实例：网上时尚购物中心
·设计商业网站时应考虑的因素
·安全问题和支付问题
·削减成本
·获得建议／信息
互联网为创业者带来的机会
本章总结
习题
思考题
案例
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