序
前言
第一章 指挥的作用和职责
第一节 组织团队
第二节 组织训练
第三节 组织排练
第四节 组织活动
第五节 组织学习
第二章 最基本的指挥技术
第一节 基本常识
第二节 动作图式
第三节 基本动作
第四节 预备动作
第五节 收束动作
第三章 动作的各种变化
第一节 渐快与渐慢
第二节 突快与突慢
第三节 渐强与渐弱
第四节 突强与突弱
第五节 主动拍与突弱
第六节 拍子的省略与细分
第七节 双手的分工与配合
第八节 前臂、腕部、手指暗示动作的运用
第四章 指挥在排练中要解决问题
第一节 “齐”
第二节 “和”
第三节 “头”
第四节 “尾”
第五节 “值”
第六节 “听”
第七节 “讲”
第八节 “变”
第九节 “比”
第十节 “情”
第五章 克服常见的毛病
第一节 心理紧张
第二节 热情过度
第三节 故作表演
第四节 自我欣赏
第六章 指挥的学习与提高
第一节 业余组织,专业水平
第二节 知识立体化
后记