第一篇看.这个女人
有一个女人,主宰着一个商业帝国.这个帝国是美国的惠普公司,年销售额800多亿美元,这个女人名叫卡莉·费奥莉娜——一个叛逆的女儿,一个解决难题的能手,一个超级女推销员,一个掌控着数万人和一个跨国公司命运的CEO,一个让众多男人仰视的女人.
一.成长的岁月
童年时代的费奥莉娜
费奥莉娜的父亲母亲
求学的岁月
二.“小乔”初“嫁”,魅力四射
家有小女初长成
碧玉妆成一树高
三.进入朗讯,平步青云
化腐朽为神奇,分拆朗讯
引航“朗讯”
步入辉煌,更显英雄本色
四.激流勇退,进军惠普
脱颖而出,执掌惠普
再造惠普
五.逆风飞扬,力主合并
山穷水尽:两巨头联袂上演合并戏
困难重重,费奥莉娜逆风雨而飞扬
费奥莉娜的成绩报告单
六.就像鱼儿水底游
IT业的“黛安娜”
硅谷女主管中的首富
撒切尔般的刚强
亦刚亦柔,擅长“柔道”
费奥莉娜的形象代表
七.费奥莉娜成功的理由
英雄背后的母亲
这个幸福女人背后的好丈夫
敢于冒险,险中作乐
相信自己能改变一切
永不言败,不盖棺材无定论
八.由费奥莉娜反观女人成功
淡化“女性意识”
扬长避短,发挥女性优势
IT界的“女人花”
第二篇费臭莉娜成功的七大法则
热情.自信.创新.勇敢地面对一切挑战这是一个超级CEO必须具备的素质,这些素质无一例外地被贴上了“男人”的标签.而在美丽.娇弱,脸上始终洋溢着微笑的费奥莉娜身上,这些成功的要求一个都不少——而且更多.
一.向高难度挑战会带来乐趣
去最乱的部门工作
费奥莉娜的新选择
兼并带来的挑战
惠普之道
二.目标明确,才能取胜
费奥莉娜的惠普战略
目标变为现实
三.不要把限制强加于个人或公司之上
束缚的枷锁
冲破束缚
四.团队力量高于个人
打造惠普的团队精神
发挥每个人的潜能
众人同心,齐力断金
五.永不放弃,胜利在最后一刻
困难重重
费奥莉娜排除万难
成功之道——坚持.坚持.再坚持
六.信心与谦虚的平衡
费奥莉娜的成功秘诀——信心
费奥莉娜的成功秘诀——谦虚
七.事业成功需要热情
热情的力量
无热情就不会成功
一个充满热情的女人
第三篇首先是管理者然后是女人
费奥莉娜不认为管理者与女人之间有什么界限,她强调:“在公司的管理机制中并没有所谓的‘玻璃屋顶’去限制你的发展.我是一位女性,但是从公司的整个发展来看,那并不重要.只要你行,就没有什么能限制你的发展.”
一.费奥莉娜的运营策略
瞄准服务经济
以客户为中心
鼓励创新
讲求诚信
开放的公司
二.费奥莉娜的管理风格
果敢的女强人
主动求变
走动式管理
目标管理
三.费奥莉娜的人才战略
人才运用
留住人才
惠普商学院
四.费奥莉娜与韦尔奇
成功的,相通的
TQM与6西格玛
五.这个CE0是女人
优势与劣势
女人同样行
第四篇力主吞并康柏
尽管康柏——这个工厂业的巨擘已经病了,而且病得不轻,尽管购并康柏的惠普前景并不明朗,尽管反对购并的呼声一浪高过一浪.这里面还包括惠普的创始人之子,但是费奥莉娜决心已定,没有什么能够使之改变.于是,一出由她一手导演的.几百亿美元打造的大戏开始了.
一.一次大胆的收购——惠普.康柏并购解析
购并之路多坎坷
购并使行业格局大变
惠普购并康柏的内幕
购并遭遇难题
二.购并过程针锋相对
股东投票决定大局
购并带来的争议
惠普与康柏是否坚贞不渝
三.打造新惠普
费奥莉娜的自信
新惠普大盘点
在分析家眼中的新惠普
新惠普的未来
费奥莉娜是最大的赢家
新惠普正式启动
四.惠普的“中国情结”
费奥莉娜谈惠普
新惠普对中国IT业的影响
新惠普求解“中国结”
附录康柏兼并DEC公司案
第五篇前费臭莉娜时期的惠普与未来
惠普,从一个废弃的车库中走出来的品牌,已经经历了六十多年的风雨,并在风雨中走向辉煌.如今她有点老了,面对一个全新的世纪和无数个全新的挑战,她显得步履蹒跚.幸运的是,她清楚地知道她需要一个什么样的领路人,她选中了费奥莉娜,她选中了一个娇丽的女人,同时也为自己选中了一个光明的未来.
一.创业伊始——前费奥莉娜时期的惠普之一
二.成长与创新——前费奥莉娜时期的惠普之二
三.一切为了客户——前费奥莉娜时期的惠普之三
四.对员工的信赖——前费奥莉娜时期的惠普之四
五.组织形式——前费奥莉娜时期的惠普之五
六.费奥莉娜领导下的惠普未来
附录新的现实:站在新世界的中心处