前言
第一章库存管理综述
第一节现代物流与库存管理
现代物流的概念
库存管理的概念.意义及功能
第二节库存管理的目标
库存管理的目标是为了促使企业获得更多的利润
第三节库存管理的类型及功用
商品的库存管理
综合库存管理
库存管理的类型
库存管理的作用
第二章库存管理中的一些基本概念
平均库存量
安全库存量
企业生产中的产品库存量及原料.半成品
库存量
订货点与订货批量
订货提前期
定量定货法
定期定货法
订货费用
保管费用
物资单价
库存管理目标
第三章库存管理的运营
第一节库存管理运营的方向
确定运营方针
系统的流程
第二节库存调整
库存量应该经常调整,以便始终保持最佳状态
第三节零库存方式
零库存
零库存方式的各种形式
第四节先入先出的库存管理方式
先入库的物料先出库,避免了废物的增加
第五节后入先出的库存管理方式
直达方式
实际做法
第六节库存物料的盘点
盘点的目的
盘点方法
盘点结果的分析和评价
第四章供应链下的库存管理
第一节供应链管理环境下的库存问题
供应链管理环境下的库存问题
供应链中的需求变异加速放大原理与库存波动
供应链中的不确定性与库存管理
企业之间的协调
第二节供应链下的库存策略
VMI系统
联合管理
全局性优化
第三节工作流的战略管理
库存管理的新认识
工作流管理
第五章库存决策分析
第一节不宜储存品的库存经济分析
最优进货量决策
最优进货量决策的通常解法
第二节多店库存的配置优化
当各店的边际收益相等时总利益最大
第三节可库存品的经济分析
最优进货次数
库存周转率的经济分析
现有库存处置的经济分析
第四节库存决策系统
库存系统的分类
库存控制系统的因素和结构
库存控制系统的决策程序
第六章库存管理与财务分析
第一节存货估价
存货成本流动
库存记录作业
存货的保安要求
第二节库存的财务分析
库存的财务控制
资产负债表的基本内容
如何读取资产负债表
损益表的基本内容
如何读取损益表
基本的制造方程式
主要财务比率
财务评价表
了解供应商的财务状况
材料单的成本
工厂经常费用的分配
第三节库存成本目标管理
现代库存理论
存货成本与费用分析
减少库存成本的管理方法
第四节库存成本目标管理模型
最佳订货批量库存控制模型
经济订货批量模型的敏感性分析
第五节降低成本的着眼点
对VA的看法
VA的各种降低成本法
第七章多种多样的库存模式
第一节库存控制模式
定期观测库存控制模式
ABC重点控制模式
第二节库存的晕优控制模式
简单条件下的最优控制模式
复杂条件下的最优控制模式
经济订购批量的敏感性分析
第三节定量定货模式
边生产边使用的定量订货模式
建立安全库存
既定服务水平下的定量订货模式
第四节定期订货模式
定期定货订购量的大小主要取决于各个时期的
使用率
第五节专用模式
批量折扣模式
单周期存储式
第八章库存周转率
第一节库存周转率的计算
库存是企业利益的测定值
计算库存周转率的基本公式
周转率的不同表示法
周转期间与周转率的关系
月平均库存的求法
平均周转率的局限
图表观察法
第二节库存周转率的评估
和其他同业公司的比较
参考过去的实绩
期间比较评估法
周转率的判断标准
第九章适时恰当的库存管理
第一节如何掌握适当库存
研讨库存适当与否的要点
特性要因图绘制法
特性要因图的分析
第二节如何决定适当库存额
从质量及价格方面来研讨
以销售目标为依据来研讨
依据百分率变异法来计算
商品周转率与销售额.毛利率的关系
从资金周转的立场来研讨
参照经验.配合实情而作综合性决策
如何决定最低库存保有量
商品平均库存额的求法
重点商品适当库存量的求法
第三节如何通过商品管理来调整库存
科学而高效的商品管理法
商品分类管理法
标准现货计划研讨法
第十章防止缺货库存数量的求法
第一节如何决定库存数量
如何把握应有库存数量
决定库存数量所需的观念
决定库存数量的各种技巧
第二节安全库存的求法
安全存量的需要
如何决定容许缺货率
如何应付需要的波动不稳
需要变动的分析法
标准偏差与近似值的计算式
库存变动的形态和安全库存公式的用法
第十一章商品的保管与仓库的盘点管理
第一节货仓规划
货仓的统筹规划
仓库的设计分配和货架号码的确定
物品放置法与堆积法的研究
仓储规划说明
第二节商品保管的基本要求
“以防为主,以治为辅,防治结合”是商品保管工作的方针
第三节仓库温湿度管理
温湿度管理的基本知识
库内外温湿度的变化
仓库温湿度的控制与调节
第四节储存商品霉腐的防治
常见易霉腐商品
商品霉腐的防治
第五节仓库内害虫的防治
仓库害虫的来源及其特性
常见的仓库害虫
常见易虫蛀商品
仓库害虫的防治
第六节金属商品锈蚀的防治
金属制品锈蚀的原因
金属制品的防锈
金属制品的除锈
第七节化工危险品的保管
规范的出入库管理
分区分类储存
正确的堆码苫垫
安全装运
对化工危险品火灾的正确扑救
第八节仓库的消防安全
防火是仓库安全工作的重点
扑灭火灾的知识
消防器材的知识
仓库的防火安全教育
第九节商品出入库的要点
把握保管及出纳的要点
商品库存管理的秘诀
第十节仓库的盘点管理
盘点的概说
盘点所需的单据及报表
第十二章值得参考的库存管理法
第一节零库存方式
零库存方法较适合于大量生产形态的企业
第二节寄售方式(超级市场方法)
寄售方式不仅节省了仓库费用,还可确保顾客
第三节自来水式仓库方式
松下电器的经营理念之一
第四节供应商专柜方式(需要品名店街方式)
避免了过去的进出库业务,减少了许多繁杂的工作
第五节自动销售机方式
不需本公司派人员专力于管理,有益于劳力的节省
第六节巡回访问销售方式
运输途中不需换装,极富效率
第七节丰田生产方式
通过人和机械的高效率配合,获得了惊人的效果
第八节先驱方式
为了压缩库存而不做没有销售保证的生产
第十三章配合商品寿命和季节性的库存管理
第一节配合寿命周期决定适当库存量
掌握商品的寿命
德拉卡所说的寿命周期
用Z统计图探索寿命周期
第二节如何制定季节商品的库存对策
判断商品季节变动的诀窍
利用月份平均法求季节变动指数的方法
配合季节变动,准备安全库存
利用折线图管理库存
第十四章库存管理必备图表
第一节库存管理日报表
材料进库日报表
材料仓库日报表
采购部日报表
供应商交易日报表
材料收发日报表
进货日报表
材料验收日报表
商品收发日报表
材料收发日报表
送货日报表
包装.运送日报表
运送货物作业日报表
材料进出使用余额日报表
商品转换日报表
材料日报表
商品领出整理日报表
商品交货日报表
商品进货日报表
商品缺货日报表
原物科日报表
第二节库存管理月报表
原材料库存月报表
材料收发月报表
库存金额月报表
订购月报表
订购管理月报表
采购月报表
采购管理月报表
供应商销货.进货.库存月报表
分店商品进出月报表
商品管理月报表
供应商品进货旬.月报表
材料部月报表
第三节材料管制表格
存料卡
收发记录
材料库存卡
存料管理卡
原材料库存卡
物品领用记录卡
库存品记录表
入库验收单
外厂加工成品入库单
存货数量记录表
材料收发记录表
零件表(一)
零件表(二)
标准用量表
材料配用单
用料单
第四节库存报表
各类商品统计报告表
商品收益报告表
投递作业分配记录表
产品预订出货实绩表
库存金额统计表
产品管理表
库存管理明细表
第十五章库存管理实例
案例一某公司钢材库的管理
案例二某汽车厂协作件库存管理
案例三某公司的冶炼原料库
案例四西方某石油化工厂库存管理策略
案例五恩昌加铜矿公司库存管理策略
案例六邓禄普有限公司的库存管理
案例七加拿大铁矿公司库存管理计算机系统
第十六章未来库存管理
第一节台式库存管理机的应用
台式库存管理机简介
应用效果
第二节计算机在库存管理中的应用
计算机如何进行库存管理
流程图的编制
第三节网络的应用
充分利用通畅的网络渠道,可以大大节省通信和管理费用
第四节系统工程在库存管理中的应用
系统工程
系统化库存管理
第五节无人仓库式的库存管理
无人仓库
联机系统无人仓库
无人仓库的利弊
第六节信息处理与库存管理
目标利润与信息管理
数据库
动态库存管理
第七节物流管理与库存管理的关系
物流与信息
流通中心
优点
第八节价值工程在库存管理中的应用
价值工程
价值工程在库存管理中的应用
重新评价
第九节信用在库存管理中的应用
对人信任
减少库存管理业务
信用管理方式
鄂公网安备 42010302001612号 