战略管理：艺术与实务

定　价：¥45.00

作　者：	项保华著
出版社：	华夏出版社
丛编项：
标　签：	战略管理

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ISBN：	9787508024370	出版时间：	2001-01-01	包装：	胶版纸
开本：	23cm	页数：	426	字数：

内容简介

　　本书主要讨论战略管理的基本问题，理论本质、现实出路，特别是战略所涉及的环境、使命、实力三假设，持续竞争优势、业务发展演化、市场竞合互动三维构架，以及与战略相关的决策、变革、激励三方面动态管理问题。本书采用问题导向而非理论导向型思路，主要针对我国在职经理人员工商管理硕士研究生的战略管理课程学习要求而写，同时兼顾了其他各类战略实践与理论研究者的需要。目录第一篇战略管理总论第1章战略理论核心第2章战略思考基准第3章战略定位原理第二篇战略决策前提第4章明确使命目标第5章了解外部环境第6章认清自身实力第三篇战略三维构架第7章持续竞争优势第8章业务演化发展第9章市场竞合互动第四篇战略配套管理第10章战略决策管理第11章战略变革管理第12章战略激励管理附录

作者简介

　　项保华：1957年8月出生，上大学前务过农、做过工，担任过中学教师。1977年恢复高考后进入浙江大学，先后于1982年、1984年、1991年获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。1993年起享受国务院政府特殊津贴，1994年获浙江省优秀教师称号，1996年入选国家教育部跨世纪优秀人才培养计划，1999年获浙江省有突出贡献中青年科技人员称号并入选国家人事部百千万人才工程。现为复旦大学与浙江大学教授、企业管理专业博士生导师，浙江大学企业组成与战略研究所所长，主要从事战略管理及其相关的组织变革与领导技能开发研究。曾留学加拿大，赴日本，香港等地考察与讲学，先后负责国家各类基金与企业委托战略咨询等20多个项目的研究，连续6年担任全国工商管理硕士入学考试管理科目命题组组长。公开发表论文120多篇，获各类成果奖近30项，出版著作12部，其中独著的有《战略管理——艺术与实务》、《企业战略管理——概念、技能与案例》以第一作者出版的有《管理经济学》、《技术经济与企业管理》、《现代西方经济学》。

图书目录

自序
引言
第一篇  战略思维框架
  第1章  战略运作模式
    1.1 战略中心命题
    1.2 战略实践质疑
    1.3 战略理论探思
    1.4 战略对策求解
    思考题
  第2章  战略思考基准
    2.1 关注隐含假设
    2.2 重视自我超越
    2.3 化解伦理困境
    2.4 走出战略误区
    思考题
  第3章  战略定位原理
    3.1 外部机遇影响
    3.2 内部优势作用
    3.3 内外环境匹配
    3.4 主客互动整合
    思考题
第二篇  战略前提分析
  第4章  明确使用目标
    4.1 企业立身之本
    4.2 顾客理念核心
    4.3 使使愿景构想
    4.4 目标态势表述
    思考题
  第5章  了解外部环境
    5.1 外部战略要素
    5.2 行为发展格局
    5.3 六力互动模型
    5.4 顾客特征分类
    思考题
  第6章  认清自身实力
    6.1 活动任务流程
    6.2 组织软硬结构
    6.3 特异生存条件
    6.4 内外要素综合
    思考题
第三篇  战略三维构架
  第7章  持续经营优势
  第8章  业务演化路径
  第9章  竞合互动关系
第四篇  战略行动管理
  第10章  战略决策管理
  第11章  战略变革管理
  第12章  战略激励管理
附录研究-咨询-教学-案例
结语