本书作为国家高等学校博士生学科点科研基金资助课题的研究成果,围绕企业战略内容结构的主线,将企业产品创新(开发)战略按照4个子系统(即:方向选择战略、市场战略、人才战略、资金战略)展开研究,而将战略方针、主攻方向、开发组织、开发策略、实施效果、战略评价等融合于以上4个子系统之中,这是一个崭新的思路。在研究方法上,将定性分析与定量分析、理论、模型、实证分析融为一体,既体现了产品创新(开发)理论的系统性,又切合我国企业产品创新(开发)实际情况,突出了研究重点。在产品创新(开发)方向选择战略中,深入研究了技术方向选择和市场方向选择战略;在产品创新(开发)市场战略中,重点研究了市场战略的制定和市场战略实施效果评价的理论和方法;在企业产品创新(开发)人才战略中,从组织结构、开发人才业绩评价、激励策略深入展开研究;在企业产品创新(开发)资金战略中,重点研究了资金投入及其评价和资金融通战略。本项研究成果为企业产品创新(开发)战略的制定、实施。评价提供系统的理论方法借鉴,为强化我国企业产品创新(开发)战略管理提供了科学的决策借鉴。