风险防范：中国民营企业发展实务

    一民营企业经营风险分析
    （一）民营企业的第三次创业
    1．存在就是合理
    2．民营企业的“三次创业”
    （二）民营企业面临的风险
    1．风险分析
    2．透视民营企业风险
    3．人与制度谁更重要
   二家族经营的风险与防范
    （一）家族企业一次创业的成功
    （二）家族经营成为二次创业的藩篱
    （三）第三次创业的“家族情结”与“断层”风险
    1．企业持续增长与企业家能力递减
    2．企业的发展缺乏战略目标
    3．民营企业的“人才陷阱”
    4．单一经营缺乏抵御风险的能力
    5．禅让与断层——家族情结
    （四）民营企业家族经营的风险防范
    1．民营企业家素质的提升
    2．吸收外来力量与建立有效员工激励机制
    3．人本管理
   三民营企业制度创新风险与防范
    （一）企业制度演变
    （二）制度创新的必要性与思路
    1．制度创新势在必行
    2．制度创新过程
    （三）产权多元化与有效治理结构
    1．民营企业治理结构
    2．组织制度的建立与完善
    （四）制度创新策略与风险防范
    1．股份制——制度选择的大趋势
    2．股份合作制——过渡的渐进之路
    3．集团化——小舢板能否成航母
    4．引进外资——走向国际市场的尝试
    四民营企业多元化风险与防范
    （一）多元化之路
    1．多元化方式
    2．多元化动因
    （二）民营企业多元化偏好及陷阱
    （三）多元化经营风险防范
    1．条件成熟的企业才能多元化
    2．多元化经营的原则
    3．核心能力——多元化经营的根本依托
   五融资与企业增长：财务风险及防范（一）
    （一）筹资与投资——财务风险的产生
    1．财务风险的特征
    2．财务风险的表现
    3．财务风险产生的因素
    （二）财务风险的防范
    1．建立健全财务风险管理机制
    2．财务风险管理的原则
    3．财务风险的监控
    4．积极管理财务风险
    5．妥善处理财务风险损失
    （三）财务杠杆效应分析
    1．财务社秆效应分析
    2．经营杠杆效应分析
    3．复合杠杆效应分析
    4．经营杠杆和财务杠杆的结合策略
    （四）优化资本结构
    1．最优资本结构标准
    2．企业最佳资本结构判断
    3．资本结构优化和调整
    4．企业最优融资顺序
    5．企业高负债的思考
   六资本营运：财务风险及防范（二）
    （一）资本经营风险类型
    1．资本经营的内涵
    2．资本经营风险的来源