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国际商务:全球市场竞争

国际商务:全球市场竞争

定 价:¥82.00

作 者: (美)查尔斯·W.L.希尔著;周健临等译
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项: 工商管理经典译丛 跨国企业管理系列
标 签: 国际贸易

ISBN: 9787300039046 出版时间: 2002-05-17 包装: 精装
开本: 26cm 页数: 785 字数:  

内容简介

  (第三版)(工商管理经典译丛?跨国企业管理系列):本书是国际商务领域中最新版的权威教科书。自1994年问世以来,已经两次修订再版,备受全球各国管理院校师生和商务人士的好评。本书的主要内容包括:全球化分析(经济中的国家差异,文化的差异等因素)、全球贸易与投资环境、全球金融体系、跨国企业的战略与结构,以及进出口、产品研发、生产制造、市场营销、人力资源管理、企业会计与财务管理等大量跨过企业运营管理的国际商务理论和实务操作技能。本书具有以下主要特色:视角广阔、具有鲜明的国际性、是一部小型的国际商务百科全书;内容丰富、体系完整、案例经典;注重实证检验和吸收国际商务的最新研究成果;强调提升理论层次,尤其是对一些新的国际商务理论,作者都作了相应的评述。此外,本书还注意定性与定量分析的结合,全面总结归纳了国际商务活动中的通行规则与普遍规律性。本书不仅适合工商管理各专业师生、MBA和研究人员使用,且为跨国公司及涉外企业商务人士的案头必备工具书,也可供各类企业管理人员培训和个人自学使用。精彩片段:章节目录:作者简介:查尔斯?W?L?希尔美国华盛顿大学工商管理学院国际商务的休?M?布莱克讲座教授,曼彻斯特大学科学与技术学院(UMIST)博士,现任教于华盛顿大学,他还兼职于UMIST、德克萨斯AM大学及密歇根大学。希尔教授在专业性学术杂志上发表论文40余篇,包括《管理学刊》、《管理学术评论》、《战略管理》和《组织科学》。他已出版了两本战略管理和国际商务的大学教材。希尔教授同时是几家学术杂志的编委会成员,包括《战略管理》和《组织科学》,1993-1996年曾担任《管理学术评论》的咨询编辑,他在华盛顿大学执教MBA、EMBA、管理学及博士课程,并获得MBA、EMBA及管理学优秀教学奖;同时他也为经理人员开设其他特定的管理课程。希尔教授现为诸多组织机构提供咨询,其用户包括波音公司、微软公司、汤姆森财务服务公司、ATL公司、固特立公司、郝氏公司、佛莱泽号公司、西雅图市电灯公司、威世智等公司,希尔教授还应邀作为嘉宾担任美国全国公共广播网的特约评论员。

作者简介

暂缺《国际商务:全球市场竞争》作者简介

图书目录

目录
第I篇 引言和概论
第1章 全球化
引言
什么是全球化?
市场全球化
生产全球化
全球化的推动力
贸易与投资障碍的减少
技术变革的作用
变化了的全球经济统计数据
变化了的世界产出和世界贸易图景
变化了的对外直接投资
变化了的多国公司性质
变化了的世界秩序
21世纪的全球经济
全球化的争议:繁荣还是贫困?
全球化. 就业与收入
全球化. 劳工政策与环境
全球化和国家主权
在全球市场进行管理
本章小结
案例1—1 花旗集团——建造一个全球性的金融
服务巨人
第II篇 国家因素
第2章 经济中的国家差异
引言
经济体制
市场经济
指令经济
混合经济
国家指导经济
法律体系
财产权
知识产权的保护
产品安全与产品责任
合同法
经济发展的决定因素
经济发展的差异
政治经济与经济进步
发展的其他决定因素:地理与教育
转型中的国家
民主的传播
普遍的文明还是文明的冲突?
基于市场体制的传播
经济改革的本质
意义
对企业的启示
吸引力
伦理问题
本章小结
案例2—1 在匈牙利的通用电气公司
第3章 文化的差异
引言
什么是文化?
价值观和准则
文化. 社会和民族国家
文化的决定因素
社会结构
个人与群体
社会分层
宗教与伦理体系
基督教
伊斯兰教
印度教
佛教
儒教
语言
口头语言
非口头语言
教育
文化与工作场所
霍夫斯泰德模式
对霍夫斯泰德模式的评价
文化的变化
对企业的启示
跨文化的知识和能力
文化和竞争优势
本章小结
案例3—1 迪斯尼在法国
案例分析1 安然国际公司在印度
案例分析2 英荷壳牌石油公司:在尼日利亚的
人权
第III篇 全球贸易与投资环境
第4章 国际贸易理论
引言
贸易理论综述
贸易利益
国际贸易模式
贸易理论与政府政策
重商主义
绝对优势
比较优势
贸易利益
实证与假设
李嘉图模式的简单扩大
赫克歇尔-俄林理论
里昂惕夫悖论
产品生命周期理论
对产品生命周期理论的评价
新贸易理论
国家竞争优势:波特的菱形
要素禀赋
需求情况
相关与支持产业
企业战略. 组织与竞争
对波特理论的评价
对企业的启示
区位影响
第一进入者影响
政策影响
本章小结
例4—1 印度软件产业的兴起
第5章 国际贸易中的政治经济
引言
贸易政策措施
关税
补贴
进口配额和自愿出口限制
国产化要求
反倾销政策
行政管理政策
政府干预的情况
干预的政治理由
干预的经济理由
对自由贸易的修正情况
报复与贸易战
国内政治
世界贸易体系的发展
从斯密到大萧条
1947—1979年:关贸总协定. 贸易自由化和
经济增长
1980—1993年:动荡趋势
乌拉圭回合与世界贸易组织
世界贸易组织:早期经验
未来:悬而未决的问题
对企业的启示
贸易壁垒与企业战略
政策意义
本章小结
案例5—1 虾. 海龟与世贸组织
第6章 对外直接投资
引言
世界经济中的对外直接投资
对外直接投资的增长
对外直接投资的方向
对外直接投资的来源
水平对外直接投资
交通费用
市场的不完善性(内部化理论)
战略行为
产品生命周期
区位特定优势
垂直对外直接投资
战略行为
市场的不完善性
对企业的启示
本章小结
案例6—1 本田在北美
第7章 对外直接投资的政治经济分析
引言
意识形态与对外直接投资
激进观点
自由市场观点
实用民族主义
小结
对外直接投资对东道国的裨益
资源转移效应
就业效应
国际收支效应
对竞争与经济增长的影响
对外直接投资中东道国的代价
竞争的负面效应
国际收支的负面效应
国家主权与独立
对外直接投资对母国的利弊
对外直接投资对母国的裨益
母国为对外直接投资付出的代价
国际贸易理论与国外生产
政府的政策工具与对外直接投资
母国的政策
东道国的政策
国际机构与对外直接投资的自由化
企业的启示
谈判的性质
谈判的实力
本章小结
案例7—1 对外直接投资在俄罗斯
第8章 区域经济一体化
引言
经济一体化的层次
自由贸易区
关税同盟
共同市场
经济联盟
政治联盟
区域一体化的依据
区域一体化的经济依据
区域一体化的政治依据
区域一体化的障碍
反对区域一体化的依据
欧洲区域经济一体化
欧盟的演变
欧盟的政治结构
《单一欧洲法案》
欧洲货币联盟(EMU):单一货币的采用
欧盟的扩大
欧洲堡垒
美洲的区域经济一体化
北美自由贸易协定
安第斯条约
南美共同市场
中美洲共同市场和加勒比共同体
美洲自由贸易区
其他地区的区域经济一体化
东南亚国家联盟
亚太经合组织
对企业的启示
机遇
挑战
本章小结
案例8—1 马丁纺织公司
案例分析3 波音与空中客车:90年代的贸易
争端
案例分析4 活动阵列液晶显示屏:贸易争端
案例分析5 日本半导体行业的兴衰:1970—2000年
第IV篇 全球金融体系
第9章
外汇市场
引言
外汇市场的作用
货币的转换
对外汇风险的保障
外汇市场的性质
决定汇率的经济理论
价格和汇率
利率和汇率
投资者心理与赶浪潮效应
小结
汇率预测
有效市场学派
无效市场学派
预测方法
货币的可兑换性
可兑换性和政府政策
对等贸易
对企业的启示
本章小结
案例9—11 1997年泰铢的暴跌
第10章 国际货币体系
引言
金本位制度
金本位制度的性质
金本位制度的功能
两次世界大战之间的 1918—1939年
布雷顿森林体系
国际货币基金组织的作用
世界银行的作用
固定汇率制度的崩溃
浮动汇率制度
《牙买加协议》
1973年之后的汇率
固定汇率与浮动汇率
实行浮动汇率制度的理由
主张固定汇率制度的理由
孰是孰非?
实际实施的汇率制度
钉住汇率与货币局
目标区:欧洲货币体系
国际货币基金组织的近况与前景
后布雷顿森林体系时代的金融危机
发展中国家债务危机
1995年墨西哥货币危机
俄罗斯卢布危机
亚洲危机
国际货币基金组织政策的效果剖析
对企业的启示
外汇管理
企业战略
公司—政府关系
本章小结
案例10—1 卡特彼勒公司
第11章 全球资本市场
引言
全球资本市场的好处
一般资本市场的功能
全球资本市场的吸引力
全球资本市场的发展
信息技术
放松管制
全球资本市场的风险
欧洲货币市场
起源与发展
欧洲货币市场的吸引力
欧洲货币市场的缺陷
全球债券市场
欧洲债券市场的吸引力
全球股票市场
外汇风险与资金成本
对企业的启示
本章小结
案例11—1 在捷克共和国筹措资本
案例分析6 捍卫巴西的“瑞亚尔”
案例分析7 危险的生意:尼克·里森, 全球金融
衍生工具交易及巴林银行的倒闭
V篇 国际企业的战略与结构
第12章 国际企业的战略
引言
战略与企业
企业作为一条价值链
战略的作用
通过全球性扩张来盈利
转移核心能力
实现区位经济
实现经验曲线经济
降低成本与地区调适的压力
降低成本的压力
地区调适的压力
战略选择
国际战略
多国战略
全球战略
跨国战略
小结
本章小结
案例12—1 瑞典的宜家公司
第13章 国际商务组织
引言
垂直差异化
赞成集权的理由
赞成分权的理由
国际商务中的战略和集权
水平差异化
国内公司的结构
国际分部
世界范围的地区结构
世界范围的产品分部结构
全球矩阵结构
整合机制
国际企业的战略与协调
协调中的障碍
正式的整合机制
非正式的整合机制
小结
控制系统
控制系统的类型
国际企业中的控制系统与战略
综合:战略与组织结构
多国公司
国际公司
全球公司
跨国公司
环境. 战略. 结构和业绩
本章小结
案例13—1 联合利华的组织变革
第14章 进入战略与战略联盟
引言
基本进入决策
哪个外国市场?
进入时机
进入规模与战略承诺
小结
进入模式
出口
交钥匙工程
技术授权
特许经营
合资企业
全资子公司
选择一种进入模式
核心竞争力与进入模式
成本降低的压力与进入模式
战略联盟
战略联盟的优点
战略联盟的缺点
联盟的运作
合作伙伴的选择
联盟的构建
管理联盟
本章小结
案例14—1 对一个失败联盟的剖析——通用汽车与大宇
案例分析8 雀巢公司:全球战略
案例分析9 福特2000
案例分析10 东方食品公司:在中国的业务发展
案例分析11 肯德基:拉丁美洲战略
第VI篇 业务运营
第15章 出口. 进口与对等贸易
引言
出口的前景及潜在风险
提高出口业绩
一项国际比较
信息来源
利用出口经营公司
出口战略
进出口融资
缺乏信任
信用证
汇票
提单
一笔典型的国际贸易交易
出口支持
进出口银行
出口信贷保险
对等贸易
对等贸易的增长
对等贸易的类型
对等贸易的利弊
本章小结
案例15—1 唐尼汤料
第16章 全球制造与原材料管理
引言
战略. 制造和原材料管理
在哪里制造
国家因素
技术因素
产品因素
制造设施的选址
国外工厂的战略作用
自制或外购决策
自制的优势
外购的优势
利弊权衡
与供应商的战略联盟
协调全球制造系统
即时生产的力量
组织的作用
信息技术的作用
本章小结
案例16—1 廷伯兰德制鞋公司
第17章 全球营销与研发
引言
市场全球化?
市场细分
产品特性
文化差异
经济差异
产品与技术标准差异
分销策略
一个典型的分销系统
国家间的差异
分销策略的选择
沟通策略
国际沟通的障碍
推拉策略
全球性广告
定价策略
价格歧视
战略性定价
法规对价格的影响
设计营销组合
新产品开发
研发中心的选址
研发. 营销和生产的结合
跨部门的研发小组
对国际企业的启示
本章小结
案例17—1 耐克——丑陋的美国人?
第18章 全球人力资源管理
引言
国际人力资源管理的战略作用
人员配备政策
人员配备政策的类型
外派人员的问题
培训与管理发展
外派经理的培训
外派人员的归国
管理发展及战略
业绩评价
业绩评价存在的问题
业绩评价的指导原则
报酬政策
报酬政策的国别差异
外派人员的工薪支付
国际劳工关系
劳工组织的忧虑
工组织的策略
劳工关系的处理
本章小结
案例18—1 高露洁-棕榄有限公司的全球人力资源
管理
第19章 国际企业会计
引言
各国在会计准则上的差异
企业与出资者的关系
与其他国家的政治和经济联系
通货膨胀水平
经济发展水平
文化氛围
会计组
国家与国际准则
缺乏可比性的后果
国际准则
跨国合并与货币换算
合并财务报告
外汇换算
目前美国的做法
控制系统的会计方面
汇率变化与控制系统
转移价格与控制系统
子公司与经理经营业绩的区别
本章小结
案例19—1 中国变革中的会计体制
第20章 国际企业财务管理
引言
投资决策
资本预算
项目现金流量和母公司现金流量
政治风险和经济风险的调整
筹资决策
筹资来源
筹资结构
全球货币管理:效率目标
现金余额最小化
降低交易成本
全球货币管理:税收目标
跨国转移资金:获得效率和减少税务
股利返回
特许权使用费和费
转移价格
弗罗廷贷款
全球货币管理技术
集中存款
多边净额
管理外汇风险
外汇涉险的类型
减少外汇风险的战术和战略
制定管理外汇涉险的政策
本章小结
案例20—1 摩托罗拉的全球现金管理系统
案例分析12 星巴克公司:走向全球
案例分析13 斯坦威父子公司:全球竞争和进入中国

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