现代人力资源管理

定　价：¥20.00

作　者：	郭庆松主编
出版社：	文汇出版社
丛编项：	干部知识读本丛书
标　签：	劳动力资源

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ISBN：	9787806760666	出版时间：	2002-01-01	包装：	胶版纸
开本：	21cm	页数：	312	字数：

内容简介

　　当今时代，人力资源成炳代组织的第一资源；进入新世纪，强调“以人为本”的现代人力资源管理更为现代组织管理中的一道亮丽的风景线。现代人力资源管理是包括党政机关、企业业单位、社会团体、中介机构等在内的各类组织领导者和管理者都需要了解和把握的一种重要的管理思想和管理模式。本书从现代组织人才资源管理的基本职能入手，在理论与实践管理的基本理念、手段和方法，其基本内容主要包括：人力资源管理的基本理论、人力资源计划、员工的招聘与选拔、员工的培训与开发、员工的激励、员工的沟通、劳动关系、员工流失以及人力资源测评等。这些基本内容概括起来就是要解决现代组织中围绕“人”的五个基本问题，即选人，育人，用人，激励人，留人。

作者简介

　　郭庆松，1967年11月生，安徽省人。教授，经济学博士后。1987年7月毕业于安徽大学，获经济学学士学位；1997年7月在北京大学获法学博士学位；1999年6月在南开大学完成经济学博士后研究工作并出站。现为中共上海市委党校科研处处长、现代人力资源测评研究中心主任。近年来，郭庆松发表的论文有70多篇；出版的著作19部（与人合著10部，独著或为第一作者的专著7部，主编2部）。很多论文发表在《社会学研究》、《中国经济问题》、《中国人口科学》、《国外社会科学》、《光明日报》等国家级报刊上。此外，郭庆松还有多项科研成果获省（部）级以上的奖励。

图书目录

第一章  人力资源管理概述
  一、人力资源管理的基本内容
    （一）人力资源的基本概念
    （二）人力资源管理的基本内容
  二、人力资源管理的一般原理
    （一）西主人力资源管理的思想
    （二）人力资源管理的一般原理
  三、人力资源管理的模式比较
    （一）人力资源管理的美国模式
    （二）人力资源管理的日本模式
    （三）美、日模式比较后的结论：人力资源管理的未来趋势
第二章  人力资源计划
  一、人力资源计划概述
    （一）人力资源计划的含义
    （二）人力资源计划的类型
  二、人力资源需求和供给的预测
    （一）人力资源预测的的一般技术
    （二）人力资源需求的预测
    （三）人力资源供给的预测
  三、人力资源计划的基本支撑：人力资源的信息系统
    （一）人力资源信息系统的概念和未来发展趋势
    （二）人力资源信息系统的构建及其工作机制
第三章  员工的招聘与选拔
  一、招聘前的准备工作
    （一）岗位分析
    （二）岗位描述
    （三）岗位规范
  二、员工的招聘
    （一）吸引和寻找应聘者
    （二）应聘者的筛选
  三、员工的选拔
    （一）面试
    （二）心理测试和模拟工作测试
    （三）选拔中的其他手段
第四章  员工的培训与开发
  一、员工培训与开发概述
    （一）员工培训与员工开发的关系
    （二）西方员工培训的理论
    （三）员工培训的意义与员工培训失败的原因
  ……
第五章  员工的激励
第六章  员工的沟通
第七章  劳动关系
第八章  员工流失
第九章  人力资源测评：理论与方法
参考文献
后记