生产管理

第一章 生产管理导论
第一节 生产与运作
第二节 生产与运作过程
第三节 生产运作管理
思考题
案例分析
第二章 生产战略
第一节 生产运作战略概述
第二节 制造业的生产战略
第三节 服务业的运作战略
第四节 生产运作战略的制定
思考题
案例分析
第三章 生产系统的设计
第一节 产品或服务项目设计
第二节 工艺与流程设计
第三节 生产能力设计
第四节 选址与布局
思考题
案例分析
第四章 生产工艺准备
第一节 生产工艺准备的内容
第二节 产品的工艺性分析和新产品试制
第三节 工艺方案与工艺规程
第四节 工艺装备
第五节 计算机辅助工艺过程设计
思考题
案例分析
第五章 生产计划
第一节 生产与运作计划体系
第二节 需求与能力
第三节 综合平衡
第四节 综合计划
第五节 主生产进度计划
思考题
案例分析
第六章 生产作业计划
第一节 生产运作作业计划
第二节 排产方法
第三节 制造业生产作业计划的编制
第四节 优化生产技术与准时制生产中的作业计划
第五节 服务运作的时间进度安排
思考题
案例分析
第七章 物流组织
第一节 物料需求
第二节 库存管理
第三节 制造资源计划(MRPⅡ)
第四节 供应链管理
思考题
案例分析
第八章 生产控制
第一节 生产运作控制系统
第二节 生产运作过程的监控与调整
第三节 生产运作信息管理
第四节 服务运作过程的控制
思考题
案例分析
第九章 生产系统的改进
第一节 生产运作系统的改进与发展
第二节 生产运作操作系统的改进
第三节 精益生产与敏捷制造
第四节 业务流程再造
思考题
案例分析
参考文献
英汉术语对照表