中国家乐福的重组
第一章 引言
第二章 家乐福在中国的发展及问题
第三章 问题的背景分析
第四章 家乐福问题诊断
第五章 初次汇报
第六章 重组方案制定
第七章 方案实施和效果
第八章 启示和思考
结束语
附录
P公司的BPR亲见
前言
第一章 序言
第二章 T公司简介
第三章 PM和P公司简介
第四章 David和P公司的第一次接触
第五章 P公司QA团队的建立
第六章 T公司专用厂房和建成流水线
第七章 尾声
附录
结束语
住处技术服务中心电话咨询系统
前言
序言
第一章 广州电信信息技术服务电话咨询系统综述
第二章 电话咨询系统存在问题和分析
第三章 改善目标与建议
结束语
附录
物流系统的重构——杨协成公司出口业务的供应链管理
ISO质量体系在软件企业的实践
城市公共工程中的债务融资
西门子公司的全球物流信息化管理
中国企业的ERP
待遇不错，就能留住员工吗？
Internet时代的分销供应链管理及其对IT产业的影响
“中外合资”企业人力资源管理中的冲突与融合——中国卡夫食品有限公司案例分析
“绿微康”的创业历程和战略规划及方法研究
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