第1章分批成本法l
成本系统的设计／选择方针2
成本归集：分批或分步成本核算3
成本计量：实际.常态和标准成本核算3
间接费用分配：传统成本法或作业成本法4
固定工厂间接费的处理：变动成本法和吸收成本法4
设计／选择方针5
分批成本法的战略作用6
分批成本法与分步成本法6
分批成本法7
分步成本法8
分批成本法和分步成本法的比较9
分批成本法：总述9
分批成本计算单9
直接材料成本10
直接人工成本12
工厂间接成本13
实际成本法13
计算单位成本15
分批成本法：使用预定的工厂间接费用16
需要预定的工厂间接费用率的原因16
工厂间接费用分配的成本动因17
分配工厂间接费用成本18
少分配和多分配的工厂间接费用19
少分配和多分配的间接费用的处理20
分批成本核算系统的一个案例说明22
材科的采购和使用25
发生的人工成本26
实际的和分配的工厂间接费用成本27
一项工作的完成27
产品销售29
少分配的间接费用30
将分录过账至总分类账30
制造和销售商品的成本表30
当代制造环境32
全厂率32
部门间接费用率33
成本动因和作业成本核算36
服务业的分批成本法38
操作成本法40
总结41
关键词42
自学题42
问答题43
思考题44
自学题答案61
第2章分步成本法63
分步成本法的战略意义65
分步成本法的特点66
分步成本法应在何时运用66
约当产量68
分步成本计算方法的步骤69
分步成本法的具体方法70
分步成本法的演示7l
基本数据7l
加权平均法71
先进先出法76
加权平均法与先进先出法的比较84
多部门的分步成本法86
转入成本86
基本数据87
加权平均法87
先进先出法91
分步成本法的日记账分录95
新制造环境的影晌96
准时生产制96
柔性制造系统和元式制造系统97
总结97
附录98
关键词99
自学题99
问答题102
思考题102
自学题答案118
注释123
第3章成本分配：服务部门和联产品成本124
成本分配的目标125
成本分配的战略与道德作用126
服务部门和生产部门的成本分配128
第一阶段：按部门进行初始分配130
第二阶段：将服务部门的成本分配到生产部门中去132
第三阶段：按产品进行分配136
实施中的问题136
服务业中的成本分配141
联产品成本计算法144
联产品成本分配的方法145
总结150
附录150
关键词153
自学题153
问答题154
思考题154
自学题答案165
注释166
·员工持股计划
·管理层收购
·合并.收购和战略联盟
·公开销售
·公开上市
·积累财富的工具
收获以后的展望
七大成功秘诀
本章总结
习题
思考题
案例
鄂公网安备 42010302001612号 