译者前言
前盲
第1章战略营销管理基础
第2章营销管理的财务方面
第3章营销决策与案例分析
第4章机会分析和目标市场选择
案例1Sorzal分销商
案例2琼斯·布莱尔公司
案例3法玛西亚·普强公司:Rogaine生发药
案例4邓肯工业公司:在欧盟的市场机会
案例5玫琳凯化妆品公司:亚洲市场进入
第5章营销调研
案例1南特拉华Coors公司
案例2柔软爽滑剃须胶
案例3麦克技术控制公司
第6章产品与服务策略和管理
案例1Frito—Lay调味酱
案例2宝洁公司
第7章整合营销沟通策略和管理
案例1卡灵顿家具公司(A)
案例2卡灵顿家具公司(B)
案例3百事可乐国际餐馆
案例4普华
案例5戈黛娃欧洲公司
第8章营销渠道策略和管理
案例1戴尔计算机公司:高等教育市场
案例2固特异轮胎和橡胶制品公司
案例3加拿大顶峰人寿保险公司
案例4Masterton工厂股份有限公司
第9章定价策略和管理
案例1西南航空公司
案例2Atlas电子公司
案例3北方匹兹堡电话公司
第10章营销战略的调整:控制过程
案例1CircleK公司
案例2Solartronies公司
案例3Macon艺术和历史学院
第11章综合营销计划
案例1Frito—Lay公司:SunChips牌多谷物零食
案例2高露洁加拿大公司:ArcticPower洗衣粉
案例3印度市场的布莱尔净水器
营销术语和概念
主题索引