绪论??我国物管业面临的机遇和与困境
第一部物业管理操作实务
第一章物业管理公司的组建和运作
第二章企业内部的管理机制
第三章物业管理的入伙
第四章物业的交接与用户入伙
第五章物管经营的收费
第六章业主委员会
第七章ISO?9000与物业管理
第八章服务与管理
第九章物管纠纷处理
第二部各类型物业的管理
第一章住宅小区的物业管理
第二章高层综合的物业管理
第三章商务楼智能化管理
第四章公寓、别墅的物业管理
第五章其他类型物业的管理
第三部物管企业的赢利
第一章创新经营理念
第二章物管费用精打细算赢利模式之一
第三章建立E社区:赢利械式之二
第四部打造物管企业品牌品
第一章绿色管理:培养生态住宅概念
第二章提供高品质的服务
第三章品牌战略
附录