管理之道：林投集

目录序言我与企业管理及我的管理哲学第一篇面临的挑战和如何应战大家都需学点经济管理基础知识 3爱因斯坦不及格 7从CEO到CEO+CIO+CKO 9从牢骚声中掘宝 11代理成本与现代企业管理难题 13发展波与企业永续发展 18个性化.知识化.感觉化需求和创造性大量定做 24“木桶”理论与短木板 26再论“木桶”理论 28消防队的启示：实力与应变机制 30压力与活力 33重新审视价值链：事业定位 35求真的“路子” 37第二篇难以说清的管理管理对联或妙论 41光的波粒二象性与现代组织 44成功的支点：管理资源观念的转换 47个人成功与管理观念的转变 50管理新概念：磁化与环境控制 53忙.累.乱.低效与“随机管理” 55美妙的“虚拟”管理 58一般和个别与管理的科学性和艺术性 60第三篇热点话题与政策建议为什么会“因噎废食” 65“黑哨”与政府行为 67摆正角色,脚踏实地 69公司治理：中国企业艰难的选择 73“泥石流”中的国有企业该怎么走 78企业集团发展的“林投”模式 81西部大开发机遇的把握需要良好的管理环境 83基于技术创新的西部开发战略 86第四篇人.观念.制度.方法与感想从找零钱看商品观念和服务观念 91翡翠与大白菜 93规矩与成本和效率 96竞争优势与优势因素 99人的潜能与激励 101做学问的境界 108也谈素质教育 110一张机票的“管理”故事 116色板与眼力 118游戏规则与行为 121站着服务与服务观念 123关于“上有政策,下有对策”的反思考 125“唯上主义”与“上有政策.下有对策” 127“抓紧”而不是“喊紧” 129第五篇永远没完的领导思考走进“黑箱” 133体会干部素质 136领导.头马.木匠.空气与和谐管理 138木匠与医生对领导行为的启示 141领导的科学与艺术 143领导放权的艺术 146领导刚柔相济的艺术 148领导与冲突 150领导与群众相结合的艺术 152领导与制度 155领导者与管理者 157审计干部的“不作为” 159顺序与领导策略 161第六篇论文选辑新世纪：中国管理科学界的挑战.机遇与对策 16521世纪的管理与管理研究 17921世纪组织管理的创新思考 190知识经济时代的管理活动特征与挑战 200复杂系统管理方法研究 212代理成本与效益“黑洞” 222不对等契约关系与国有企业改革 231企业与西部开发 242陕西与西部开发 248第七篇访谈录发挥优势,规避风险—与席酉民教授谈陕西非公有制企业发展 257关于中国“硅谷”的思考—答《南风窗》杂志记者（蔡强,谢丹）问 259管理专家趣谈现代企业管理—陈雪莲采访著名管理学家席酉民教授 267如不正视生存基础,必受经济规律制裁—访经济学家席酉民博士 274知识经济对管理的挑战—西安交大副校长席酉民访谈录 279附录：《管理之道—仙人掌集》的书评 283