国际化企业现代物流管理

第一篇国际化企业现代物流管理
第一章现代物流管理概述
第一节现代物流管理概念.内容及重要性
第二节物流系统与物流管理现代化
第三节现代物流管理组织的变革
第二章现代物流中的生产管理
第一节国际化企业物流生产内控
第二节生产物流计划原理和方法
第三节生产物流控制原理与方法
第四节材料需求计划系统（MRP）
第五节准时生产（JIT）方式
第六节最优生产技术（OPT）
第三章现代物流中的仓库管理
第一节仓库的功能及分类
第二节仓库管理
第四章现代物流中的配送管理
第一节配送种类及流程
第二节合理配送的实现
第三节配送控制
第五章现代物流中的销售管理
第一节销售活动的全程控制
第二节销售和物流要同台唱戏
第三节订单处理
第四节把单品作为战略销售单元
第五节从个体销售到体系销售
第六节销售终端的管理
第七节商品退货管理
第八节销售物流合理化的追求
第六章现代物流中心的设置
第一节物流中心的作用与类型
第二节企业物流中心的设置与再建
第三节物流中心内的合理化
第七章国际化企业物流的现代化管理
第一节物流企业概述
第二节物流企业的现代化管理
第二篇国际化企业供应链管理
第八章一体化.国际化的市场竞争
第一节21世纪全球市场竞争的主要特点
第二节新的竞争环境对企业管理模式的影响
第三节供应链管理模式的战略性问题
第九章供应链管理基础理论
第一节供应链的概念.结构模型及其特征
第二节供应链管理的概念及内容
第三节集成化的供应链管理
第十章供应链管理下的库存控制
第一节库存的存在形式及原因
第二节库存管理的策略
第十一章供应链管理下的采购管理
第一节供应链管理环境下的采购管理
第二节准时采购策略
第三节供应商管理
第十二章供应链管理下的物流管理
第一节物流管理与供应链管理的关系
第二节供应链管理环境下的物流管理
第三篇国际化企业物流管理战略
第十三章国际化企业物流导论
第一节国际物流概念
第二节国际物流系统的组成
第三节国际物流网络系统
第五节国际物流标准化
第十四章国际化企业物流实务
第一节国际贸易
第二节进出口业务
第三节商检
第四节报关
第五节保险
第六节国际货运代理
第七节理货
第四篇国际化企业现代物流管理经典案例
茨威克电子开拓全球物流战略
杜邦工程聚合物公司的综合物流管理
3M公司的全球战略
惠普喷墨系列打印机的供应链管理
英国制造公司靠供应链关系一年节省24亿英镑
加拿大Molson公司建立的整体化连锁供应信息网
微软公司集成供应链方案的开发
戴尔计算机公司利用供应链获得企业优势
施乐公司实施一体化的供应链
IBM的供应链管理