前言.
导言和重要调查结果
什么是员工股票期权计划?
数据的收集
员工股票期权计划是否有助于形成员工所有权?
本书阅读指南
重要发现
概述
调查设计与安排
回复公司的一般特征
提供什么类型的期权
谁决定什么员工可以获得股票期权?
资格的标准
股票期权的分配额度
期权比例
经理人员与非经理人员之间的分布
等待期
有效期
关于等待期和有效期的特别考虑
执行机制与运作
其他股权报酬项目
分行业.公司规模和地区的调查数据
生物技术/制药行业(标准行业代码2830—2839)
一般工业制造行业(标准行业代码3540—3579)
半导体行业(标准行业代码3660—3679)
高新技术与生物制造行业(标准行业代码3820—3869)
通讯服务行业(标准行业代码4810—4849
计算机编程/软件行业(标准行业代码7370—7379)..
西海岸地区
西部山区
中西部地区
南部地区
东北部地区
员工人数:少于100
员工人数:100到500
员工人数:501到2500
员工人数:2501到1万
员工人数:超过1万
销售/收入额:低于1000万美元
销售/收入额:1000万到5000万美元
销售/收入额:5000万到2亿美元
销售/收入额:2.01亿到10亿美元
销售/收入额:超过10亿美元
执行价格的调整
对执行价格调整的不同意见
需要考虑的问题
调查结果:在过去三年中有多少公司调整过
股票期权的执行价格
调查结果:执行价格调整的操作
分析
结论
目标.沟通项目以及员工参与
实行股票期权计划的目标
股票期权计划在满足设计目标时的有效性
计划目标与股票期权计划设计之间的联系
沟通项目
员工参与项目
以前有关员工股票期权计划的研究
对于股票期权计划设计的详细研究
数据的含义:公司如何设计股票期权计划?
有关员工股票期权计划流行性的其他调查
数据的含义:究竟有多少公司广泛提供股
票期权?
附录A:1998年国家员工所有权中心股票期权计
划调查表
附录B:1999年TriNet和国家员工所有权中心的调查
附录C:关于国家员工所有权中心...