参加会议是管理人员经常性的工作。尽管有许多人对会议非常厌烦，但有会议还得参加。对一个企业来说，适当的会议是必要的、不可缺少的。问题是，许多会议开得不明不白、毫无结果，浪费了好多时间，参加会议的人一无所获。这是会议惹人讨厌的主要原因。会议必须要有目的和结果，这是会议开得有效的最低要求。作为管理人员，首先要对会议有个正确的看法；其次，要搞清楚什么情况下应该开会，什么情况下不要开会；再次，在自己作为会议的主持人时，要有能力组织好会议，力争会议达到预期的结果；在自己作为会议的参与者的时候，则要积极地参与会议，不浪费时间，力争有所收获。本书对成功会议的几个重要环节进行详细的讲解，力求使读者通过本书及相关教程的学习，能够有以下的收获：1．如何正确看待开会？2．如何精简会议？3．怎样做好会议的准备工夫？4．如何通过会议做出决定？5．怎样有效地控制会议的进程？6．怎样更好地参与会议？
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