企业兼并

    一、世界范围内日益活跃的M＆A（兼并与收购）
   ——加速扩大的关键是“霸权”与“重组”
   超越国界展开的M＆A
   （兼并与收购）
   兼并的动机——激活企业、确保
   市场份额
   最大的课题——兼并比率
   二、兼并环境的完善
   ——公平交易委员会放宽兼并标准，新制度登台
   
   中小企业的兼并标准大幅放宽
   “股票交换制度”强化集团力量
   三、世界与日本的“行业大重组”
   ——争取胜利，不容等待的生存游戏
   相继出现的大型兼并、业务合作带来的震撼
   外资开始相继进入日本市场
   必要的果断进攻
   四、开始重视经营者与职员的市场价值
   ——真正的重组二“业务的重新调整”
   什么时候“重组二裁员”？
   经营者与从业人员大裁员的时代
   待遇制度的主流变成注重实力王义、成果主义
   能者生存
   兼并改变你的工作环境
   一、大型的兼并与统一加速进行
   ——以争取世界或日本第一为目标的
   市场份额第一型
   以金融界为中心，各行业展开
   第一争夺战
   “日石三菱一Cosmo”的全面合作诞生
   了大石油集团
   第一劝业银行、富士银行、兴银三家银行
   的业务合并
   历史悠久的三家银行曾对日本产业界
   起到巨大作用
   注入公有资金渐渐恢复
   裁员与欧美银行相比较为缓和
   二、旧财阀、旧系列的崩溃，开始自由合纵连横的时代
   ——三井、三菱、住友等！日财阀的企业
   集团解体型