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旅行社经营管理

旅行社经营管理

定 价:¥18.00

作 者: 徐波,胡海霞编著
出版社: 四川大学出版社
丛编项: 旅游管理专业系列教材
标 签: 旅行社管理

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ISBN: 9787561422052 出版时间: 2001-01-01 包装: 胶版纸
开本: 21cm 页数: 330 字数:  

内容简介

  我国的旅行社业经过20多年的发展已经与旅游交通、旅游饭店一起成为了旅游业的三大支柱。为了适应我国旅行社业界的发展和旅游教育的需要,四川大学出版社出版了这本为四川省高等教育旅游管理专业自学考试专门编写的《旅行社经营管理》。本书在编写过程中坚持了科学性、实用性和先进性的原则,注重教材内容的完整性和系统性,使它既能反映我国旅行社经营管理的水平和国际旅行社业的发展趋势。本书分为九个章节,分别讲述了旅行社的分类与设立、旅行社的制度环境、旅行社的市场环境、旅行社的市场营销、旅行社的接待管理等各个方面的内容,内容丰富,安排合理,结构严密,并且参考了许多专家学者的大量研究成果加以综合,为参加高等教育旅游管理专业自学考试的同学提供了一本深入浅出、易学易懂的好教材。

作者简介

暂缺《旅行社经营管理》作者简介

图书目录

第一章绪论
第一节旅行社的性质与职能
一.旅行社的性质
二.旅行社的职能
第二节旅行社的基本业务
一.旅行社的业务范围
二.旅行社的基本业务
第三节旅行社的经营管理理念
一.旅行社经营管理的概念
二.旅行社经营管理的目标
三.旅行社经营管理的思想
第四节旅行社的地位与作用
一.旅行社在人类旅游活动中的作用
二.旅行社在旅游业中的作用
三.旅行社在国民经济中的地位
四.旅行社在社会文化发展中的地位与作用
第二章旅行社业的发展历程
第一节旅行社的产生与发展
一.旅行社的产生
二.世界旅行社的发展
三.中国旅行社的发展历程
第二节旅行社业发展趋势
一.世界旅行社业发展趋势
二.中国旅行社业现状与发展趋势
第三章旅行社的分类与设立
第一节旅行社的分工体系和分类制度
一.旅行社的分工体系
二.旅行社的分类制度
三.各类旅行社业务运作方式
第二节旅行社的设立
一.影响旅行社设立的因素
二.欧美国家进入旅行社行业的方式
三.中国旅行社的设立与审批程序
四.中外合资旅行社的设立
第四章旅行社的制度环境
第一节旅行社业的立法体系
一.法律手段在旅行社业宏观调控中的作用
二.旅行社业的立法体系结构
三.中国旅行社业的立法现状,
第二节旅行社业行政管理体制
一.国际旅行社业行政管理体制
二.中国旅行社业行政管理体制
三.中国旅行社业监管体制的运作
四.我国旅游行政管理体制的改革方向
第三节旅行社行业组织
一.旅行社行业组织的性质与功能
二.世界各国旅行社行业组织
三.国际性旅行社行业组织
四.中国旅行社行业组织
第五章旅行社市场环境
第一节现代国际旅游市场发展的新趋势
一.国际旅游消费的特点
二.国际旅游需求市场发展的趋势
第二节我国的入境旅游市场
一.中国入境旅游市场的总体特征
二.中国入境旅游各主要客源市场
第三节我国的国内旅游市场
一.国内旅游的发展过程
二.国内旅游的总体特征
三.国内旅游市场的需求特点
四.国内旅游市场存在的问题
第四节我国的出境旅游市场
一.出境旅游市场的形成
二.出境旅游市场的构成
三.出境旅游市场的需求特点
第六章旅行社市场营销
第一节旅行社的产品策略
一.旅行社产品的形态
二.旅行社新产品的开发设计
三.旅行社的产品组合
四.旅行社旅游服务的采购管理
第二节旅行社的价格策略
一.影响旅行社产品定价的因素
二.影响旅行社产品价格波动的因素
三.旅行社的定价策略
四.旅行社产品的定价方法
第三节旅行社销售渠道策略
一.我国旅行社产品的销售渠道
二.旅行社的间接销售渠道策略
三.旅行社的直接销售渠道策略
第四节旅行社的促销策略
一.旅行社的促销目标
二.旅行社的促销预算
三.旅行社的促销方式
四.旅行社促销效果的评估
案例1:时运假日旅行社的经营之道
第七章旅行社的接待管理
第一节旅行社接待管理概述
一.接待工作的计划管理
二.接待工作的质量管理
三.接待工作的成本管理
四.接待工作的安全管理
第二节接待人员的管理
一.导游人员的管理
二.领队的管理
第三节团体旅游的接待管理
一.团体旅游接待的原则
二.团体旅游接待的特点
三.团体旅游接待的运行与管理
四.特殊团队的接待
五.行李业务的管理
第四节散客旅游的接待管理
一.散客旅游业务的种类
二.散客旅游业务的特点
三.散客旅游接待的措施
案例2:杭州导游自爆回扣内幕
案例3:超级旅行团的旅行
案例4:误机事件谁负责?
第八章旅行社组织管理
第一节旅行社的组织设计与组织管理
一.影响旅行社组织设计的因素
二.旅行社的组织设计
三.旅行社的组织管理
第二节旅行社的人力资源开发与管理
一.旅行社人力资源管理的任务和特点
二.旅行社员工的选聘
三.旅行社员工绩效的考评
四.旅行社员工的培训
五.旅行社员工的报酬
第三节旅行社的企业文化建设
一.企业文化的结构与要素
二.旅行社企业文化的构成要素
三.旅行社企业文化的特点
四.旅行社企业文化的功能
五.塑造旅行社企业文化的主要途径
案例5:旅行社跳槽事件
案例6:罗森柏斯旅行社(Rosenbluth
Travel)的企业文化
第九章旅行社财务管理
第一节旅行社资产管理
一.流动资产管理
二.固定资产管理
第二节旅行社成本费用管理
一.成本费用分析
二.成本费用核算
三.成本费用的控制
第三节旅行社营业收入与利润管理
一.营业收入管理
二.利润分析与管理
第四节旅行社外汇业务管理
一.外汇和外汇业务
二.旅行社外汇业务的管理
第五节旅行社财务分析
一.财务分析资料
二.财务分析方法
案例7:出境游兑换外汇的权利为何被剥夺?
案例8:从财务报表中发现问题
参考文献

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