我们能否后来者居上
前言
概要
第1篇市场创新
成功——现在的战略要求
今天的主要挑战
成功的评价标准
衰退的征兆和原因
创新的过程
成功创新的评价标准
创新战略
战略——一个充满活力的消费者中心
系统——一个有效组织
人——义务和能力
市场营销的作用
第2篇凯德伯里施韦普斯公司:奥斯茨饮料进入
成年软饮料市场
背景
构思
概念测试
奥斯茨品牌
市场营销
奥斯茨的成功
创造持续发展的有利条件
第3篇贝斯特博士弹性牙刷
背景
显著案例
牙刷经营
贝斯特博士弹性牙刷
贝斯特博士弹性牙刷:弹性脖颈上的“蛇”
内部清理牙刷
史密斯克兰·比彻姆公司创新和市场实践
第4篇维珍大西洋航空公司:十年变巨人
维珍大西洋航空公司的创建
维珍大西洋航空公司的成立
早期岁月(1984--1989)
职业化的年代(1989年一1994年)
维珍大西洋航空公司的机舱
维珍大西洋航空公司的方式
创新
以客户为中心——维珍大西洋航空公司模式
维珍大西洋航空公司的人员
航空业
维珍大西洋航空公司的竞争对手
维珍大西洋航空公司的管理结构
市场活动
未来的挑战
第5篇陆虎:“发现”成功的故事
背景
“发现”的业绩
“发现”的发现
市场投放
顾客剖面图
发展“发现”品牌
市场配置
品牌价值
陆虎的管理
未来发展
第6篇RankXerox:文字处理技术
背景
文字处理公司:领导.管理过程及文化
文字处理技术
文字处理——体机对企业的重要性
文印产品市场
相应的优点和顾客满意程度的创造:一体机与
平版印刷.高速复印机的比较
数字产品出版物概念的产生
技术的构建:市场焦点和顾客导向
创新的过程
结论
第7篇英国钢铁公司在建筑业的成功
背景
建筑市场
建筑业的买方行为
英国钢铁公司的反应
英国钢铁公司的业绩
未来
第8篇英国机场管理公司:特许零售商
背景资料
创造市场导向.关注客户需求.勇于创新的
企业文化
对使命的认识
创新后不断增长的零售业收入
专卖店
第9篇维琴直接电话理财公司:个人理财服务
维琴品牌
设立发起维琴直接电话理财公司
发起的过程
交流
成功的标准
创造持续优势
停止宣传:1997年10月17日——发起设立
维琴一号公司
第10篇FirstDirect(英国驰名网络银行)
背景
FirstDirect(英国驰名网络银行):
一个标志性的案例
渠道策略
服务组合
交流
成功的标准
第11篇Orange移动电话——前途一片光明
背景
Orange的入市
Orange品牌
服务提供
成功的衡量标准
创造持续的先机
第12篇皮讯公司——组织者
创始
远见卓识
早期的服务和核心技术:软件的开发
早期的产品
下一代产品:16位的操作系统(SIBO)
移动电脑(MC)系列:万向未知领域的一步
系列3:退后一步,前进两步
进一步的发展
结论
第13篇乐邦邦公司
背景
英国零售业
糖果市场
乐邦邦营销渠道和产品
乐邦邦消费者
乐邦邦的市场组织
市场策略
产品政策
价格政策
广告和促销
市场和组织
第14篇NIS赐创新公司:一项创新性的产业
介绍
背景
应对变化
新市场:新的地平线
新策略
转向食品生产
交流
网络
市场创新
贸易服务的创新
成功的证据
结论
第15篇领新达嘉——开户打印业高新技术的新天地
绝好的创意
坚实的技术基础
不确定性因素和经营风险
企业创新最能体现“小的就是好的”
技术关键:持续喷墨打印
持续喷墨打印机的市场
喷墨打印机在工业领域里的应用
市场规模
影响消费者需求的外在因素
立法机构方面的要求
跟踪能力和产品的安全要求
库存控制系统
竞争者
领新达嘉印刷技术公司
创新概念——“就像办公司里的一台复印机”
领新达嘉的产品和市场定位
首次腾飞
起点就是国际化
二次腾飞
战略实施
在伦敦股市上的飙升
在伦敦股市上的低迷
继续倾注于占主导地位的产品出口
承诺于创新
雇员的增长和公司文化
技术创新的现状与未来