教练技巧

定　价：¥15.00

作　者：	（英）约翰·伊顿（John Eaton），（英）罗伊·约翰逊（Roy Johnson）著；潘晓芸译；潘晓云译
出版社：	上海科学技术出版社
丛编项：	管理技巧丛书
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787532363032	出版时间：	2001-11-01	包装：	胶版纸
开本：	18cm	页数：	71	字数：

内容简介

　　学习你需知道的帮助他人发挥其潜力的方法。从设定绩效目标到支持员工取得进步，《教练技巧》告诉你如何激励他人自我发展、提高主动性和自我负责。学会如何调整你的教练风格以适应团队和个人，学会如何将授权作为教练的工具，以及学会如何克服消极的态度。一些有用的提示会帮助你处理实际情况，并提高你作为榜样和知己的影响力。

作者简介

　　约翰·伊顿（John Eaton）心理学博士，是“教练解决方法”（Coaching Solutions）的高级合伙人。“教练解决方法”为经理和董事提供培训、教练和文化变革课程。他与罗伊·约翰逊合著了《NLP的商业应用》。罗伊·约翰逊（Roy Johnson）拥有丰富的跨国经营的高级管理经验，是“教练解决方法”的高级合伙人。同时，他还经营一家名为Pace的培训公司。他拥有MBA学位，著有《NLP训练》。

图书目录

4引言
认识教练法
6什么是教练法
8为什么要教练
12决定开始教练
16选择一种教练风格
18情感智力与教练法
22发展教练关系
开始教练
20准备研修会
26开始研修会
28教练研修会具体化
30确定目标
32检查现实
36寻找对策
38创建新的整体观念
40采取行动
44继续探索
从事教练工作
46教练理念
48解决教练中的障碍
50解决纷争
54解决组织障碍
精炼教练
56团队教练
58远程教练
60教练和评价
62通过授权进行教练
66评估你的教练技巧
70索引