战略思考

定　价：¥15.00

作　者：	（英）安迪·布鲁斯（Andy Bruce），（英）肯·兰登（Ken Langdon）著；饶苯宁译；饶苯宁译
出版社：	上海科学技术出版社
丛编项：	管理技巧丛书
标　签：	战略管理

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ISBN：	9787532362899	出版时间：	2001-11-01	包装：	胶版纸
开本：	18cm	页数：	71	字数：

内容简介

　　学习如何运用战略思考计划、发展和执行时时变化的业务和团队战略。《战略思考》以简明的形式和丰富的信息指导你如何通过搜集、分析关键信息，制定短斯和长期目标，发展团队领导技巧，预测未来走势和坚持灵活的方法，来确定成功的路线。本书涵盖了战略管理的基本工具，从SWOT分析、可行性研究到预算预测和应急计划，使你的现今快速发展的商务世界中保持竞争优势。

作者简介

　　安迪·布鲁斯（AnbyBruce）建立了基于因特网的商务培训和咨询公司SofTools.net。完成了MBA课程后，在过去的八年时间里，他开发了衫商务工具，以帮助企业部门明确战略和应对变化。肯·兰登（KenLangbon）一位独立顾问，向各大电脑公司提供战略指导。肯·兰登一位独立顾问，向各大电脑公司提供战略指导。

图书目录

4引言
解读战略
6战略的定义
8研究战略过程
10短期打算和长远规划
12为战略成功做准备
16面向未来
分析你的境况
18研究影响因素
20了解客户
22分析竞争对手
24评估技能和能力
26总结分析
制定战略
28循序渐进
30明确目标
32确定竞争优势
34划定范围
36选择战略重点
40估计预算
42整合战略
44检验战略
46清楚地进行交流
实施战略
48优先考虑变革
50谋划变革
54评估风险
56校正经营指标
58激励团队
60监控业绩
62坚持总结
64灵活机动
66自我能力测试
70索引

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