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领导能力

领导能力

定 价:¥15.00

作 者: (日)新将命著;胡青心译
出版社: 文汇出版社
丛编项: WTO操作平台图解
标 签: 企业管理

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ISBN: 9787806760819 出版时间: 2002-01-01 包装: 胶版纸
开本: 20cm 页数: 181 字数:  

内容简介

  没有哪个时代像现在这样需要“领导能力”。这种现象是由两大原因造成的。第一是因剧变的“时代背景”即将来越是难以把握,就越需要领导能力。第二是“个人层面的背景。”现在,尤其是年青一代,开始出现了“主张个性”的萌芽,并试图摆脱过去统一的模式。值此新时代,需要何种领导及能力?作者汇总了自己三十几年的实际经营经验,以理论与实践进行了分析和阐述。

作者简介

  新将命(日)1936年生于东京,1959年早稻田大学毕业。1959-1969年在壳牌石油公司负责营销、企划等工作。1969-1978年在日本可口可乐公司相继担任口牌管理、市场开发部部长等职务,其中有两年半在可口可乐美国公司工作,负责营销。1978-1990年在庄臣父子公司相继担任顾客业务部常务董事、专任董事,于1982年就任董事长兼总经理。1990年3月任期结束退出公司,于5月设立国际商务智囊公司。1995年就任日本飞利浦董事长兼副总经理。著作有《图解全面质量管理》、《成功地使公司发展的经理》等。

图书目录

第一章 优秀企业的条件
 1.面向21世纪的优秀企业的条件
 2.实现持续繁荣的条件(SPEC)①
 3.实现持续繁荣的条件(SPEC)②
 4.优秀企业的根本原因(SP)①
 5.优秀企业的根本原因(SP)②
 6.优秀企业的根本原因(SP)③
 7.优秀企业的根本原因(SP)④
 8.优秀企业的根本原因(SP)⑤
 9.面向21世纪经营的关键词①
 10.面向21世纪经营的关键词②
 COLUMN1/领导的履历表
第二章 当代理想的领导形象
 1.今后公司职员的六种选择①
 2.今后公司职员的六种选择②
 3.理想的领导形象
 4.领导是否有标准模式
 5.领导可以造就的吗
 6.指导者与管理者的不同点
COLUMN2/工薪者与商务人员
第三章 领导能力的基础是什么
 1.人才是最重要的经营资源
 2.三种类型人才
 3.领导的3K(权力)
4.领导的3K(成果)
5.领导的3K
6.怎样才能当领导
COLUMN3逆境中奋斗
第四章 如何形成领导的权威
1.作为附加值的权威
2.权威的三要素(有效的专业能力)
3.权威的三要素(经营管理能力)
4.权威的三要素(经营管理能力)
业务的管理(PDC+3C)①
5.权威的三要素(经营管理能力)
业务的管理(PDC+3C)②
6.权威的三要素(经营管理能力)
人员的管理(VD+ODA)①
7.权威的三要素(经营管理能力)
人员的管理(VD+ODA)②
……
第五章 领导的人品
第六章 抓住人心、打动人心
第七章 领导如何对待上司
第八章 领导技术
第九章 领导的交涉技巧
第十章 学习如何提高领导能力 【媒体评论】

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