第一章 企业发展与管理
第一节 精简机构,迈向以信息为基础的组织
第二节 企业发展的命脉--管理活动
第三节 增强竞争力
第四节 靠知识赚钱
第五节 家族企业的管理规则
第二章 打造成功的事业
第一节 事业理论的作用
第二节 事业理论的失效与更新
第三节 事业理论的保健方案
第四节 事业理论的诊断与治疗
第三章 创新与管理
第一节 创新的伟大意义
第二节 抓住创新的机会
第三节 企业内部的创新机会
第四节 产业和市场结构的变迁与创新
第五节 企业外部的创新机会
第六节 市场创新
第七节 对创新者的要求
第四章 新时代的经理人
第一节 树立成功的信念
第二节 有效地进行工作
第三节 发挥员工的积极性
第四节 聪明工作的步骤
第五章 人力资源管理
第一节 人事决策
第二节 如何建立有效的用人机制
第六章 经营决策与发展战略
第一节 有效决策
第二节 适应外部环境的经营决策
第三节 企业的兼并与联合
第四节 发展战略的制定