这是一本较全面介绍关于采购与采购管理的书，我国目前系统阐述这方面内容的书籍还不多见。现代企业的经营管理，采购已显得越来越重要，，一般情况下，企业产品的成本构成中外购部分占了较大的比例（60-70%）。因此，外购件与原材料的采购成功与否，一定程序上影响到企业竞争力。所谓竞争力是指企业区别于其它竞争者所特有的能力（或称核心能力），这种特有能力可以来自于资产（有形资产与无形资产）优势、采购供应链，生产运作链，后勤运输链和销售链等等。当特有的竞争能力要素具备不可模仿性，不可替代性时，企业就可以形成长期的竞争优势。若企业通过不断创新形成新的特有竞争能力，就可以保持运态的持续竞争优势，获取经营成功。采购与采购管理往往是竞争优势来源之一。随着全球市场一体化和信息时代的到来，专业生产更能发挥其巨大作用，导致企业采购比重更为增加。战略性地决定企业运作环节，战略性的决定新产品组成件的来泊及区域分布，更使采购及其管理的作用提升……。本书将给你在这方面许多思考。
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