PMP

简介
第1章什么是项目
这是项目吗
什么是项目管理
定义每个良好项目经理所需的技能
理解组织结构
理解项目生命周期和项目管理过程
建立项目管理办公室
小结
考试要点
关键术语
复习题
复习题答案
第2章启动项目
项目管理知识领域
定义项目启动过程
确定项目目标
找出项目的限制
找＊项目假设
厨房天堂项目案例分析
小结
考试要点
关键术语
复习题
复习题答案
第3章确定项目章程
使用项目选择方法
确定项目的初始要求
项目章程的生成与公布
小结
考试要点
关键术语
复习题
复习题答案


第4章生成范围说明和WBS
确定项目范围
公布范围管理计划
确定范围定义
生成工作分解结构
与项目干系人交流
小结
考试要点
关键术语
复习题
复习题答案
第5章资源计划和估算
制定资源管理计划
制定组织计划
人员招募
时间估算技术
成本估算技术
小结
考试要点
关键术语
复习题
复习题答案
第6章建立项目计划控制
确定质量标准
制定风险计划
理解制定采购计划
小结
考试要点
关键术语
复习题
复习题答案
第7章生成项目计划
制定项目进度
确定成本预算基线
制定项目计划
小结
考试要点
关键术语
复习题


复习题答案
第8章项目组建设
实施项目计划
项目组建设
培养出色的沟通技能
发布项目信息
小结
考试要点
关键术语
复利题
复习题答案
第9章应量和控制项目执行
合同的基础
制定质量保证过程
管理项目进展
建立绩效测量
小结
考试要点
关键术语
复习题
复习题答案
第10章变更控制
管理综合变更控制
控制范围变更
控制进度变更
成本变更的管理
使用质量控制技术
组织风险响应
小结
考试要点
关键术语
复习题
复习题答案
第11章项目的收尾
项目收尾的明确描述
行政收尾
解散项目组成员
小结
考试要点


关键术语
复习题
复习题答案
第12章职业责任
保证完整件
应用专业知识
平衡项目干系人的利益
尊重不同文化的差别
小结
考试要点
关键术语
复习题
复习题答案
附录A模拟考试
词汇表