译者前言
前言
致谢
第1章引论
1.l成功的产品开发的特点
1.2谁来设计和开发产品?
1.3产品开发的时间和成本
1.4产品开发的挑战
1.5本书的思路
第2章开发流程和组织
2.l基本的产品开发流程
2.2概念开发:首末流程
2.3采用基本的产品开发流程
2.4AMF公司的开发流程
2.5产品开发组织
2.6AMF组织
2.7小结
第3章产品规划
3.l产品规划过程
3.2步骤1:识别机会
3.3步骤2:项目评价和优先级排序
3.4步骤3:资源分配和时间计划
3.5步骤4:完成项目前计划
3.6步骤5:对结果和流程做出反应
3.7小结
第4章识别顾客需要
4.l步骤1:从顾客那里获取原始数据
4.2步骤2:从顾客需要的角度理解原始数据
4.3步骤3:组织需要的等级
4.4步骤4:建立需要的相对重要性
4.5步骤5:对结果和流程做出反应
4.6小结
第5章产品规格说明
5.l什么是规格说明?
5.2何时建立规格说明?
5.3建立目标规格说明
5.4确定最终规格
5.5小结
第6章概念生成
6.1概念生成活动
6.2步骤1:阐述问题
6.3步骤2:外部研究
6.4步骤3:内部研究
6.5步骤4:系统开发
6.6步骤5:对结果和流程做出反应
6.7小结
第7章概念选择
7.l概念选择是产品开发过程的一个必要环节
7.2所有的开发小组都使用某些方法选择概念
7.3结构化方法的优点
7.4方法概要
7.5概念甄别
7.6给概念打分
7.7警示
7.8小结
第8章概念验证
8.l步骤1:定义概念验证的目的
8.2步骤2:选择调查人群
8.3步骤3:选择调查形式
8.4步骤4:概念表达
8.5步骤5:测定顾客反应
8.6步骤6:结果解释
8.7步骤7:对结果和流程做出反应
8.8小结
第9章产品构造
9.l什么是产品构造?
9.2产品构造的内涵
9.3建立产品结构
9.4多样化和供应链方面的考虑
9.5平台规划
9.6系统设计的有关事项
9.7小结
第10章工业设计
10.l什么是工业设计?
10.2对工业设计需要的评价
10.3工业设计的影响
10.4工业设计过程
10.5工业设计过程的管理
10.6评估工业设计的质量
10.7小结
第11章工艺设计
11.1工艺设计的定义
11.2步骤1:估计制造成本
11.3步骤2:降低零部件成本
11.4步骤3:降低装配成本
11.5步骤4:减少直接费用
11.6步骤5:DFM决策对其他因素的影响
11.7成果
11.8小结
第12章原型化
12.l原型的基础知识
12.2原型化原理
12.3原型化技术
12.4原型计划
12.5制定里程碑式原型计划
12.6小结
第13章产品开发项目的经济分析
13.l经济分析要素
13.2步骤1:建立一个基本财务模型
13.3步骤2:敏感性分析
13.4步骤3:用敏感性分析来理解项目的权衡取舍
13.5步骤4:考虑定性因素对项目成功的影响
13,6小结
第14章产品开发项目管理
14.1理解和描述任务
14.2基本项目计划
14.3加速项目进程
14.4项目执行
14.5项目后评估
14.6小结