人员遣散技术

1 导论
1.1 企业人员遣散的含义与类型
1.2 企业人员遣散的原因和必要性
1.3 企业人员遣散的积极作用和消极影响
2 企业售货员遣散的组织机构和行为模式
2.1 企业售货员遣散的组织机构与职能
2.2 企业售货员遣散行为模式
2.3 国有企业人员遣散模式
3 企业人员遣散的前期准备工作
3.1 判定企业冗员
3.2 企业人员遣散的原则和要求
3.3 确定企业人员遣散对象
4 企业人员遣散的执行过程
4.1 企业人员遣散的程序和步骤
4.2 企业人员遣散决策的执行过程
4.3 如何消解企业人员遣散决策执行过程中的阻力
5 企业人员遣散的后期管理
5.1 企业遣散人员人事关系的转移
5.2 国有企业下岗职工和破产企业职工的移交安置
5.3 企业人员遣散后内外关系的调整与评估
6 企业人员遣散的经济补偿
6.1 企业人员遣散经济补偿的含义、条件和必要性
6.2 企业人员遣散经济补偿金的支付
6.3 国有企业裁员的经济补偿
7 企业人员遣散纠纷的预防与处理
7.1 企业人员遣散纠纷的含义、类型与高发环节
7.2 企业人员遣散纠纷的预防
7.3 企业人员遣散纠纷的处理
参考文献
后记